การพัฒนาผู้นำ การเป็นหัวหน้างานที่ดีต้องเก่งทั้งคน เก่งงาน เป็นเรื่องสำคัญในการปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้างาน  เพื่อสามารถบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และส่งผลกับองค์กรโดยตรง และการทำงานเป็นทีม (Team Work)จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้ ความสำคัญ และเข้าใจภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน ของ 10 สมรรถนะ (competency) ของการสร้างภาวะผู้นำ ไปสู่การพัฒนาความสามารถของตัวเองเพื่อความสำเร็จขององค์กร

2. เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น "ผู้นำ" ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร

3. เพื่อพัฒนาทักษะการคิด (Mindset)และพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการเป็นหัวหน้างานที่ดีเป็นมืออาชีพ

4. เพื่อเข้าใจและสามารถบริหารทีม และมีทักษะของความเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพ

กรอบการพัฒนาภาวะผู้นำ

1.     รู้จักงานของตนเอง และรู้จักลูกน้องเพื่อการบริหารคนด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์DISC Model

2.      เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ และดูแลลูกน้องด้วยความจริงใจ

3.      แสวงหาสิ่งที่จะทำให้ทุกอย่างดีขึ้น และเมื่อเกิดความผิดพลาด ต้องไม่โทษผู้อื่น ควรวิเคราะห์และแก้ไขสถานการณ์อย่างมีความรับผิดชอบ

4.      ใช้กระบวนการการแก้ปัญหา การตัดสินใจด้วยเหตุและผล และเครื่องมือในการวางแผน

5.      เป็นแบบอย่างของลูกน้อง เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ถูกต้อง

6.      รู้วิธีการที่จะสื่อสารกับคนทั้งหลายอย่างสม่ำเสมอ

7.      พัฒนาลูกน้องให้เกิดนิสัยในการทำงานแบบมืออาชีพ

8.      การสื่อสารถึงความรับผิดชอบและความเข้าใจของลูกน้องถึงเป้าหมายและความสำเร็จ

9.     พัฒนาทีมงาน ควบคุม ติดตามงาน  และพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ

10. ดึงและจัดสรรศักยภาพของลูกน้อง การFeedbackอย่างสร้างสรรค์เพื่อให้เกิดความสามารถสูงสุด

เนื้อหาหลักสูตร

1.      การพัฒนาตนเองความตระหนักของตนเองในความเป็นภาวะผู้นำและหัวหน้างานโดยผ่านเครื่องมือระดับโลกใช้ในการพัฒนาผู้นำ 150 กว่าประเทศทั่วโลกCoaching Card (Point of you)

2.     แนวคิด ความสำคัญ บทบาท การวางตนเองในทีมให้เหมาะสม ทัศนคติในเชิงบวก ของภาวะผู้นำ การปฏิบัติงานในองค์กรและการทำงานเป็นทีม (Team Work)

3.      ภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน ของ 10 สมรรถนะ (competency)ของการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership)

4.     สไตล์ (Style)ภาวะผู้นำตามสถานการณ์ต่าง ๆ เพื่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น

5.      คุณสมบัติของการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ผู้ปฏิบัติงานที่ดี การมีภาวะผู้นำในองค์กรที่ดี ด้วยหลัก 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา)

6.     ภาวะผู้นำ 5 ระดับThe Five Levels of Leadership (JOHN C. MAXWELL)

7.     การสื่อสารในการเข้าใจพฤติกรรมบุคคลด้วยหลัก DISC Modelในการบริหารคน

8.      รู้ทักษะของหัวหน้างานที่ดี

§ ทักษะการสอนงาน มอบหมายงาน ติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

§ ทักษะการสื่อสารที่เหมาะสม การนำเสนอที่อย่างมีประสิทธิภาพ

§ ทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจในบทบาทของหัวหน้างาน

§ ทักษะการเป็นพี่เลี้ยง การเป็นที่ปรึกษาให้กับทีม

§ ทักษะการทำงานเป็นทีม (Team Work)

§ ทักษะการFeedbackอย่างสร้างสรรค์ (Follow Model)

9.      สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย   หัวหน้างาน LEADER บุคลากรในองค์กร

รูปแบบการสัมมนา

1.      การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %

2.     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %

ระยะเวลาอบรม : จำนวนอบรม 1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00 - 16.00 น.

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com