แม้องค์กรต่างพยายามลงทุนเพื่อทำการปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานหรือนำเอาเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้เพื่อลดหรือควบคุมต้นทุนการปฏิบัติงาน ลดความสูญเสียจากการปฏิบัติงาน และป้องกันมิให้ปัญหาเกิดขึ้นซ้ำอีก และพบว่าองค์กรจำนวนมากนิยมนำเอาแนวคิด PDCA (Plan/Do/Check/Action) เป็นแนวคิดสำคัญในการปรับปรุงและสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ เช่นที่ปรากฎว่าในหลายองค์กรนิยมนำเอาความคิดดังกล่าวมาใช้เป็นเครื่องมือสำหรับให้พนักงานทุกระดับไม่ว่าจะเป็นระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือพนักงานระดับปฏิบัติการนำเอามาใช้!!
หัวข้อเรียนรู้ :
++ หลักการพื้นฐานของแนวคิด PDCA
++ รูปแบบวงจรคุณภาพPDCA
++ แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
++ แนวคิด PDCA กับเครื่องมือการบริหารคุณภาพ และการเพิ่มผลิตภาพ เช่น 5ส, QCC, Six Sigma และ KM (Knowledge Management) เป็นต้น
++ เจาะลึก PDCA
P - Plan การกำหนดและวิเคราะห์ปัญหาเพื่อวางแผนปรับปรุงงาน การกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่พึงประสงค์
D - Do แนวทางการกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อให้ผลลัพธ์เป็นไปตามที่วางแผนไว้
C - Check แนวทงการตรวจสอบและรายงานผล
A - Act การป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหาและการหาวิธีปฏิบัติเพื่อป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหา
+++ สรุปบทเรียน ถาม-ตอบ
-----------------------------------------------------------
วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กิจกรรมเสริมมุมมอง
- ฝึกปฏิบัติพร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย :
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
- ผู้ปฏิบัติงานระบบคุณภาพ
วิทยากร :
อาจารย์ บรรพต เทพฤทธิ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
Special Price!!! : 2,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษี 3,103 นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,016.-บาท)
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME - ผู้จัดการ / หัวหน้างาน - พนักงานระดับปฏิบัติการ - ผู้ปฏิบัติงานระบบคุณภาพ
วิทยากร : อาจารย์ บรรพต เทพฤทธิ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล