การบริหารและปรับปรุงกระบวนงานด้วย PDCA (Problem-solving and Decision-making Skills)

6 ตุลาคม 2561

แม้องค์กรต่างพยายามลงทุนเพื่อทำการปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานหรือนำเอาเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้เพื่อลดหรือควบคุมต้นทุนการปฏิบัติงาน ลดความสูญเสียจากการปฏิบัติงาน และป้องกันมิให้ปัญหาเกิดขึ้นซ้ำอีก และพบว่าองค์กรจำนวนมากนิยมนำเอาแนวคิด PDCA (Plan/Do/Check/Action) เป็นแนวคิดสำคัญในการปรับปรุงและสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ เช่นที่ปรากฎว่าในหลายองค์กรนิยมนำเอาความคิดดังกล่าวมาใช้เป็นเครื่องมือสำหรับให้พนักงานทุกระดับไม่ว่าจะเป็นระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือพนักงานระดับปฏิบัติการนำเอามาใช้!!


หัวข้อเรียนรู้  :


 ++ หลักการพื้นฐานของแนวคิด PDCA

    ++ รูปแบบวงจรคุณภาพPDCA

    ++ แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)

    ++ แนวคิด PDCA กับเครื่องมือการบริหารคุณภาพ และการเพิ่มผลิตภาพ เช่น 5ส, QCC, Six Sigma และ KM (Knowledge Management)  เป็นต้น 

     ++ เจาะลึก PDCA

        P - Plan     การกำหนดและวิเคราะห์ปัญหาเพื่อวางแผนปรับปรุงงาน การกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่พึงประสงค์

        D - Do       แนวทางการกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อให้ผลลัพธ์เป็นไปตามที่วางแผนไว้

        C - Check   แนวทงการตรวจสอบและรายงานผล

        A - Act      การป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหาและการหาวิธีปฏิบัติเพื่อป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหา

    +++ สรุปบทเรียน ถาม-ตอบ


-----------------------------------------------------------

วิธีการเรียนรู้  : 

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กิจกรรมเสริมมุมมอง

- ฝึกปฏิบัติพร้อมคำแนะนำ


กลุ่มเป้าหมาย  : 

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME

- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

- พนักงานระดับปฏิบัติการ

- ผู้ปฏิบัติงานระบบคุณภาพ


วิทยากร  :

อาจารย์ บรรพต  เทพฤทธิ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

Special Price!!!   :  2,900.-บาท/ต่อท่าน  (ราคารวมภาษี 3,103  นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,016.-บาท)


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME - ผู้จัดการ / หัวหน้างาน - พนักงานระดับปฏิบัติการ - ผู้ปฏิบัติงานระบบคุณภาพ

วิทยากร

วิทยากร : อาจารย์ บรรพต เทพฤทธิ์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล







สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์ - สุขุมวิท 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

6 ตุลาคม 2561 09.00-16.30 น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0896776047

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1593 ครั้ง