คำอธิบายหลักสูตร :
การเป็นผู้บริหารการขายที่มีองค์ความรู้ด้านการบริหารงานเป็นสิ่งที่สำคัญ การอบรมในหลักสูตร sales management การบริหารการขาย จึงเป็นหลักสูตรอบรมการบริหารการขายที่พัฒนาขึ้นมาเพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารทีมขายทั้งมือใหม่และมืออาชีพให้มีความรู้ที่ถูกต้องในการบริหารทีมงานขายเพื่อภาระกิจสำคัญของผู้บริหารทีมขายในการวางแผนการบริหารงานขาย การจัดระบบงาน การจัดระบบคน ให้สามารถเพิ่มขีดความสามารถสูงสุดให้กับทีมงานขาย โดยส่งผ่านองค์ความรู้ (Knowledge) หลักทฤษฎีการบริหารการขายมืออาชีพ การอบรมจะช่วยสร้างความเข้าใจ (Understand) กลยุทธ์การบริหารทีมขาย เพิ่มทักษะ (Skill) เทคนิคการใช้ระบบ RCMSS (อาร์ซีเอ็ม-เอสเอส) ให้ทีมงานขายได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่บนพื้นฐานของทัศนคต (Attitude) ที่ถูกต้องของผู้บริหารทีมและลูกน้อง มีความเข้าใจกัน ร่วมมือร่วมใจกัน ซึ่งผู้เข้ารับการอบรมในหลักสูตรจะสามารถต่อยอดองค์ความรู้และการปรับประยุกต์ใช้เครื่องมือช่วยได้ด้วยตนเองในการบริหารการขายยุคใหม่ ให้บรรลุเป้าหมายตามนโยบายของผู้บริหารและองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
Course Outline :
• What is Sales Management ?
• นิยามความหมายของการบริหารการขาย
• หลักในการบริหารงานขายของผู้บริหาร
• บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารการขายยุค 4.0
• รู้จักลูกค้าและพฤติกรรมของลูกค้ายุค 4.0
• กลยุทธ์การขาย 4.0 (Sales Strategies 4.0)
• B2B and B2C Selling Process
- การบริหารการขายแบบ B2B VS B2C
- ข้อแตกต่างการบริหารการขายแบบ B2B-B2C
- Customer-Centric Model
• วิเคราะห์การบริหารการขายของคุณ (Sales Management Analysis)
- แบบทดสอบวิเคราะห์สไตล์การขายด้วย HPSC
- เทคนิควิเคราะห์สไตล์นักขายในทีมแบบ DISC
- พื้นฐานการขายและสถิติของผู้จัดการขายมีผลต่อการบริหารทีมขาย
- การพัฒนาทักษะการบริหารงานขายของตนเอง
• นิยามความหมายของการบริหารการขายการพัฒนาการบริหารการขายให้เป็นวิทยาศาตร์
- การบริหารงานขายแบบวิทยาศาสตร์ PODC
- การใช้แบบทดสอบประเมินเพื่อพัฒนาทีมงาน
• Sales Management Techniques
- เทคนิคการบริหารการขายด้วยระบบ RCMSS
- เทคนิคการบริหารการขายแบบ SMART
• Sales Management Team
- การสรรหาและการคัดเลือก (Salesforce Recruiting and Selection)
- สัมภาษณ์คำถามสัมภาษณ์ (Interview Questions Due)
- การสร้างทีมงานให้เป็นนักขายเชิงรุก (Proactive Sales Team)
- การฝึกอบรมพัฒนาพนักงานขาย (Sale Training)
- การปลูกฝังทัศนคติที่ดีให้กับพนักงานขาย (Attitude)
- การสร้างเป้าหมายรายวัน “เล็ก-กลาง-ใหญ่” ให้พนักงานขาย (Goal)
- การประชุมทีมขายที่ถูกต้อง (Meeting)
• การสร้างความเชื่อถือในทีมขาย (Trust)
- ความสัมพันธ์ภายในทีม
- การให้คำปรึกษาแนะนำพัฒนา
- การจัดการนักขายที่ไม่ดี
• การบริหารจัดการ Zone การขาย
- การจัดการพื้นที่ขาย
- จัดระเบียบพื้นที่ขายเพิ่มประสิทธิภาพในการขาย
- การรีวิวจากพื้นที่การขาย
• การพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting)
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการคาดการณ์การขาย
- ผลตอบแทนค่าตอบแทนและแผนการจูงใจ (Performance, Compensation and Incentive Plans)
• การ Motivate ทีมงานการขาย
- การบริหารด้วยกำลังใจ
- การสร้างแรงจูงใจทีมงานให้มีพลังใจทำยอดขาย
- การวัดระดับแลละสร้างแรงจูงใจแบบ win-win
- การสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานขาย
• การปรับปรุงประสิทธิภาพพนักงานขาย
• การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานขาย
วันที่อบรม :
เดือนมีนาคม : วันอังคารที่ 7 มีนาคม พ.ศ. 2566
เดือนพฤษภาคม : วันจันทร์ที่ 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2566
อัตราค่าสัมมนา
ค่าอบรมปรกติ : 8,700 บาท
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : ทีมงาน หลักสูตร.com
โทรศัพท์ : Tel. 09-9261-0810
Line ID : fitprodb และ/หรือ 0869811584