การจัดการคลังสินค้า และสต๊อคสมัยใหม่

          การวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วย ความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง3สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

2.    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

เนื้อหาการอบรม เวลา09.00น.-16.00น.

1. คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

2. ทำไมต้องมีคลังสินค้า

3. วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

4. ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

5. บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่/หัวหน้าคลังสินค้าสมัยใหม่

-           สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก และผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก

-           ABC Analysis-Pareteo's 80/20 Rule

6. การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ

7. แนวคิดการไหลของสินค้า

-          หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

-           เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

-           หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

8. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการพัฒนาWMS(Warehouse Management System)

9. เทคนิคการตรวจนับสต๊อก(Stock)

10. ตัววัดความสำเร็จ (KPI) ของคลังสินค้า