หลักสูตรอบรมสัมมนา - หมวด
การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงาน
พิเศษสมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.- จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
Public Training : การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้สามารถทำการบริหารและควบคุมงบประมาณให้มีผลสัมฤทธิ์ตามงบประมาณที่กำหนดไว้ ทั้งงบประมาณรายรับ งบประมาณรายจ่าย งบประมาณกำไร ได้ตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (FMEA) (Failure Mode and Effects Analysis) (FMEA)
พิเศษสมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.- จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
การจัดทำ Job Description และการนำไปใช้งานแบบมืออาชีพ (Effective Job Description & Implementation)
สมัคร 3 ท่านขึ้นไป ลดเหลือท่านละ 3,700.- (ราคาปกติท่านละ 4,200.-)
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
Public Training : การแก้ไขปัญหา และปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง อย่างเป็นระบบด้วย PDCA
หลักสูตรนี้เป็นคำตอบที่ดีของการใช้ทักษะการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA ได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจำวันไ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
พิเศษสมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.- จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
Public Training : ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
เพื่อช่วยให้ผู้เป็น QMR ที่ดูแลงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็น QMR ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของ QMR ว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของ QMR ต้องทำอย่างไรจึงจะดำเนินไปอย่างครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Public Training : ทักษะการวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ
เน้นการเรียนรู้ด้านการวางแผนงาน (Planning) การปฏิบัติงาน (Do) การตรวจสอบประเมิน (Check) และตั้งมาตรฐานงาน (Action) อย่างมีระบบ โดยต้องอาศัยความรู้ ประสบการณ์ และความชำนาญ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดความสูญเปล่า ความสูญเสียซึ่งทรัพยากรต่าง
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Public Training : การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why Why analysis
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เลือกใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบทั้งหลักการ PDCA, 8Ds report, Fish bone diagram และ Why why analysis ได้อย่างเห็นผล
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Public Training : การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม
เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความสำคัญของต้นทุน ประเภทต้นทุน และการบริหารต้นทุน รู้จักความสูญเปล่า Waste และต้นทุนแฝงในแต่ละกระบวนการ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Public Training : PRO-Excel (การใช้งาน Excel ในการทำงานแบบมืออาชีพ)
เพื่อทำการปรับพื้นฐานผู้เรียนให้เข้าใจพื้นฐาน Excel มาก่อนเรียน เพื่อเป็น Checklist เลยว่าผู้เรียนไม่รู้อะไร ขาดอะไร โดยทำการเรียนผ่าน Workshop ที่ยกตัวอย่างโจทย์การทำงานจริงมาฝึกปฏิบัติ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Online Training : กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อ สู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และแนวปฏิบัติของงานจัดซื้อ ในอันที่จะสามารถก่อให้เกิดศักยภาพและมีเป้าหมายที่ชัดเจน
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
Online Training : การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
เพื่อให้ “นักบัญชี” สามารถนำข้อมูลและรายงานทางบัญชีต้นทุน มาทำการวิเคราะห์ต้นทุน Cost Analysis ที่จำเป็นในการตัดสินใจของผู้บริหาร
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เทคนิค 40 ประเด็น การบริหารงานของ HR มือใหม่
Online by Zoom /Onsite Training
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
Online Training : เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
