สมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์เยอรมัน (VDA) ได้นำVDA6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….)และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ ระบบการจัดการคุณภาพ VDA6.3 ไปปฏิบัติและบำรุงรักษา มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VD
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ในอุตสาหกรรมยานยนต์ที่ต้องการ คุณภาพสูงและความสม่ำเสมอของกระบวนการผลิต มาตรฐาน VDA 6.3 ได้รับการยอมรับจากบริษัทผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำของเยอรมนี และเป็นแนวทางสำคัญในการตรวจประเมินกระบวนการ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วม เข้าใจแนวทางการตรวจปร
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
จะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนในการขอใบอนุญาตทำงาน (Work permit) พร้อมจัดเตรียมเอกสารหลักฐานให้ถูกต้องครบถ้วนตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายที่สอดคล้องกับพระราชบัญญัติการทำงานของคนต่างด้าว พ.ศ.2551 รวมถึงจะต้องดำเนินการยื่นคำขอเพื่อมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักรต่อคณะกรรมการ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เทคนิคการวิเคราะห์งานสำหรับการจัดทำ-ปรับปรุง Job Description ที่สามารถนำไปใช้ในการบริหารงานบุคคลให้ประสบความสำเร็จและพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
การทำงานจัดซื้อจัดหามีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน นักจัดซื้อจึงต้องมองให้ครอบคลุมตลอด ทั้งซัพพลายเชน หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถเรียนรู้และวิเคราะห์ความเสี่ยงประเภทต่างๆ อีกทั้งจะเข้าใจ ที่มาของความเสี่ยง และสามารถเลือกใช้กลยุทธ์เพื่อรับมือและบริ
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
องค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาเหล่านี้บ้างไหม ? หัวหน้างานหรือผู้บริหารระดับต้นไม่รู้บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตนในการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การเจรจาต่อรองเป็นทักษะสำคัญที่จำเป็นในทุกระดับของการทำงานและเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกคนควรมี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องการหาทางออกร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ และยั่งยืน การเจรจาแบบ Win-Win คือแนวทางที่ช่วยให้ทุกฝ่ายได้รับประโยชน์ร่วมกัน พร้อมรักษาความสัมพันธ์ที่ดีใ
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills) การประเมินผลและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่ง
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การจัดการและแก้ไขปัญหาในงานนั้นมีความจำเป็น เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่กระบวนการผลิตเพื่อแก้ไขปัญหาให้กลับมาเกิดซ้ำอีก การแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเติบโตขององค์กร การแก้ไขปัญหาปัญหาโดย
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อให้พนักงานขายมีแนวทางในการค้นหา Pain point (จุดเจ็บปวด) ของลูกค้า เพื่อที่เราจะสามารถนำสินค้าและบริการของเราไปช่วยลูกค้าให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจสูงสุดได้
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจหลักการใช้ภาษาอังกฤษและลดความผิดพลาดในการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร สามารถวิเคราะห์งานเขียนที่ผิดพลาด และสามารถแก้ไขได้ในเบื้องต้น
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้สามารถควบคุมเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจในความพร้อมและความเพียงพอ เหมาะสมของเอกสารกับการใช้งานในแต่ละกระบวนการ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกันด้วย DISC Model
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ช่วยให้พนักงานในองค์กรของท่านทราบถึงขั้นตอนกระบวนการในการบริการจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานลำดับขั้นตอนการทำงานให้เป็นไปตามระบบ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด