สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ 3,500.- (จากปกติราคา 3,900 - )
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ 3,500.- (จากปกติราคา 3,900 - )
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
การปรับปรุงกระบวนการผลิตด้วยหลักการ Kaizen หรือ Continuous Improvement และกิจกรรม 5ส. ก็เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย
จัดโดย บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
บุคลากรระดับผู้จัดการ จะต้องรับรู้และสามารถนำไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพได้ดีเยี่ยม สามารถจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับการปฏิบัติจริง ยกระดับการบริหารกระบวนการให้อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานสากล
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เพื่อให้เข้าใจและทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ APQP & PPAP สามารถประยุกต์ใช้เอกสาร APQP & PPAP ได้อย่างถูกต้อง
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้สามารถควบคุมเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจในความพร้อมและความเพียงพอ เหมาะสมของเอกสารกับการใช้งานในแต่ละกระบวนการ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ดังนั้นในการวางแผนกำลังการผลิต ผู้วางแผนจึงต้องพยายามทำให้การใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตมีความสมดุลตลอดช่วงระยะเวลาของการผลิตที่ได้วางแผนไว้เท่าที่จะทำได้
จัดโดย บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม
จัดโดย บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด