สามารถอธิบายแนวคิด หลักการ กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Management Process) และ KPIs ได้ สามารถแยกความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง KPIs กับ OKRs ได้ สามารถกำหนด Key Performance Indicators (KPIs) ในการประเมินผลการปฏิบัติงานให้ส
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
แยกไม่ออกระหว่าง Performance กับ Competency จะประเมิน Competency ก็มีแต่พฤติกรรมที่จับต้องได้ยาก จะมีการประเมิน Competency ที่ชัดเจนได้อย่างไร ? ประเมินผลว่ายากแล้วแต่ Performance Feedback ยิ่งยากกว่า จะ Feedback อย่างไรให้เป็นธรรมและได้รับการยอมรับจากลูก
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ล
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น ความสำคัญและแนวคิด HORENSO หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น 3 เสาหลัก HORENSO
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เติบโตขึ้น พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้า ควรจะคำนึงถึงเทคนิคความแตกต่างในด้านบริการที่เป็นการสร้างระบบการบริการลูกค้าสัมพันธ์ในรูปแ
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตรวุฒิบัตร: การบริหารทรัพยากรบุคคล รุ่นที่ 53 (Mini Master in HR Management รุ่นที่ 53)
จัดโดย คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหาร จากนักจิตวิทยาระดับประเทศ เพื่อจะเข้าใจคน และทีมงาน เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารทุกท่าน
จัดโดย ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ7ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment)เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง ภาวะผู้นำ (Leadership) การสอนงาน เป็นพี่เลี้ยง (Coaching) ทักษะการสื่อสาร (Communication) ทักษะการนำเสนอ (P
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies : SMED) การควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ QC 7 Tools ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time)
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ถ่ายทอดเรื่องราว ความหมายได้ดีกว่าการสื่อสารแบบทั่วไปก็ไม่ผิดนัก นั้นก็เพราะการสื่อสารแบบมีเรื่องเล่าแฝงไปด้วยมนต์เสน่ห์ที่ทำให้ผู้รับฟังเกิดความสนใจ ผู้ที่ฝึกฝนทักษะการเล่าเรื่องได้อย่างชำนาญก็จะเป็นการเพิ่มความมั่นใจให้กับตนเองอีกทั้งยังสามารถสร้างสไตล์
จัดโดย Tess training
ยืนยัน หลักสูตร กระบวนการส่งออกและนำเข้าพร้อมด้วยพิธีการศุลกากร ทั้งระบบ อบรม 22 สิงหาคม 66
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า ความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ล
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
2. เพื่อพัฒนาบุคคลากรให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำทักษะจากการฝึกอบรมมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด 3. เพื่อลดเวลาและลดต้นทุนในการติดตามหนี้ให้น้อยลง
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นาไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด