หลักสูตร Core tools Management Introduction 2 วัน

19 - 20 พฤศจิกายน 2568


Core tools Management Introduction

 

หลักการและเหตุผล

       มาตรฐาน IATF16949 เป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค (Technical Specification: TS) ที่เป็นแนวทางของข้อกำหนดระบบบริหารงานคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วไป จัดทำขึ้นโดยอาศัยพื้นฐานของข้อกำหนด ISO 9001:2015 ซึ่งได้เพิ่มเติมข้อกำหนดเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ เพื่อให้เกิดความเหมาะสมในการนำไปปฏิบัติงาน และสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง และ CORE TOOLS เป็นเครื่องมือหลักสำหรับ โรงงานอุตสาหกรรมที่ต้องนำไปใช้เพื่อให้สอดคล้องตามข้อกำหนด IATF 16949:2016 องค์ประกอบของ Core tools คือ APQP-Advance Product Quality Planning PPAP- Product Part Approval Process FMEA-Failure Mode and Effect Analysis MSA-Measurement System Analysis

    ดังนั้นหลักสูตรการอบรมนี้ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้มีความเข้าใจในรายละเอียดและนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่อระบบการบริหารคุณภาพขององค์กร และเพื่อตอบสนองความต้องการข้องลูกค้าให้เป็นไปตาม CSR ที่กำหนดไว้ 

 

สิ่งที่ได้รับ:

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียด IATF16949 Core Tolls Management เพื่อให้นำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดมราเกี่ยวข้อง

    • APQP 3rd Edition New version

    • FMEA 1st  Edition (AIAG & VDA) New version

    • PPAP Production Part Approval Process

    • SPC/MSA

3. สามารถเข้าใจถึงขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดIATF 16949:2016

4. สามารถเข้าใจถึงการนำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดIATF 16949:2016ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

หัวข้อการฝึกอบรม

วันที่

1. APQP 3rd Edition Introduction.

2. APQP Change point introduction

  • การจัดการโครงการ

  • การประเมินความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบ

  • ความคาดหวังและแนวทางของ Gate Management

  • KPIs ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ APQP

  • การประเมินคัดเลือก Sourcing

  • รายการตรวจสอบเพื่อประเมินและลดความเสี่ยงระหว่างการจัดหาผู้ส่งมอบ

  • อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง

3. Control Plan 1st Edition

  • แนะนำ Control Plan 1st Edition (New Version)

  • แนวทางการสร้าง Control Plan

  • แผนควบคุมสำหรับการทดลองผลิตเสมือนจริง (Pre-Lanch Control Plan)

  • แผนกควบคุมการผลิตแบบเข็มงวดช่วงเริ่มต้นผลิต (Safe Launch)

  • อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง

4. อธิบายรายละเอียด FMEA (AIAG & VDA) New version 1st Edition Introduction

  • อธิบายการเปลี่ยนแปลงใน FMEA ฉบับใหม่

  • การนำ FMEA AIAG & VDA 1st Edition ไปประยุกต์ใช้

  • วิธีการจัดทำ FMEA 7 ขั้นตอน (Seven step approach)

  • อธิบายตารางคะแนนประเมิน S,O,D แบบใหม่

  • อธิบายตารางคะแนนประเมินความเสี่ยง AP แบบใหม่

  • อธิบายแบบฟอร์ม New FMEA

วันที่

5. อธิบายรายละเอียด Statistical Process Control : SPC

  • การวิเคราะห์สมรรถนะของ การทดลองผลิต (ค่าวัด Ppk)

  • การวิเคราะห์สมรรถนะระหว่างผลิต (ค่าวัด Cpk)

  • วิธีอ่านแผนภูมิควบคุม

  • การประเมินสมรรถนะของการทดลองและระหว่างการผลิต

  • อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง

6. อธิยายรายละเอียด Measurement System Analysis : MSA

  • การวิเคราะห์ความผิดพลาดของระบบการวัด

  • การวิเคราะห์ผลค่าความเที่ยงตรง Bias, Stability, Linearity

  • การวิเคราะหืผลค่า ความแม่นยำ GR&R : Gage Repeatability & Reproducibility

  • การวิเคราะห์ระบบการวัด Attribute Gage

  • อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง

7. อธิบายกระบวนการอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (PPAP)

  • PPAP Production Part Approval Process Requirement

8. สรุป / Q&A

9. ทำแบบประเมินหลังการอบรม

รูปแบบการอบรมสัมนา: บรรยาย 70 % ,Work shop 30%

ผู้เข้าอบรม:QMR , IQA TEAM ,ENG ,ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลาการอบรม:หลักสูตรอบรม 2 วัน (09.00-16.00)



รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

19 - 20 พฤศจิกายน 2568 09.00-16.00น.

จัดโดย

HIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 086-318-3151

ค่าธรรมเนียม (FEE)

7900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 44 ครั้ง