การตรวจติดตามภายในมาตรฐาน (IQA IATF16949:2016)

23 กรกฎาคม 2566

หัวข้อ :การตรวจติดตามภายในมาตรฐาน (IQA IATF16949:2016)

หลักการและแหตุผล :

         การที่จะเพิ่มความสามารถ ในการแข่งขัน องค์กรจำเป็นต้องลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผล องค์กรจึงมีความจำเป็นต้องปรับปรุงทั้งองค์กรตนเอง และ ผู้ส่งมอบ

         ระบบการบริหารจัดการคุณภาพIATF16949:2016มีประยุกต์ใช้การตรวจติดตามภายใน และการพัฒนา ผู้ส่งมอบในเชิงระบบการจัดการ หากทำได้ดี กิจกรรมทั้งสอง จะเป็นเครื่องมือที่มี ประโยชน์ในการสร้างความสามารถ ในการแข่งขันได้ สิ่งที่สำคัญคือต้องมีทีมงานที่มี ความรู้ความสามารถ ของการเป็นผู้ตรวจ ประเมินภายใน และผู้ตรวจเพื่อการพัฒนา ผู้ส่งมอบ ผู้ตรวจต้องได้รับการฝึกอบรมอย่างจริงจัง และถูกต้อง เพื่อให้มีความรู้,ความเข้าใจอย่างท่องแท้ ในเนื้อหาและวัตถุประสงค์ ของข้อกำหนดอย่างละเอียดและครบถ้วน, สามารถนำเอาข้อกำหนด และวิธีการที่ได้ศึกษามาแล้วนั้น ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนา ระบบงานให้เกิดมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร :

1.     เพื่อเป็นผู้ตรวจติดตามภายในที่มีความสามารถตามมาตรฐาน IATF16949:2016

2.     เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการนำข้อกำหนดมาประยุกต์ใช้ ในการจัดทำระบบการบริหารคุณภาพ ให้เกิดมีประสิทธิผลสอดคล้องตามมาตรฐานIATF16949:2016

3.     สามารถเตรียมการให้องค์กรพร้อมเข้าสู่การนำระบบการตรวจติดตามภายในไปปฏิบัติ

4.     ทราบปัญหา ข้อควรระวัง และ อุปสรรคระหว่างการตรวจติดตามภายใน

5.     ทราบมุมมองการตรวจประเมินเพื่อการรับรอง สามารถซักถาม ข้อสงสัย

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร :

·     การกำหนดและการประเมินความสามารถผู้ตรวจสอบ การคัดเลือกและการพัฒนาผู้ตรวจ

·     Case study:การกำหนดaudit qualification

·     Automotive Process Approach Audit

·     Case study: Automotive Process Approach Audit

·     การจัดทำแผนการตรวจ

·     Case study:การจัดทำแผนการตรวจ

·     การเตรียมรายการคำถามตาม

·     การประยุกต์ข้อกำหนด IATF16949

·     การประยุกต์ข้อกำหนด Core tool

·     การประยุกต์ข้อกำหนด Customer Specific Requirements

·     Process Approach

·     Case study: Audit check list

·     การได้มาซึ่งหลักฐานและการประเมิน

·     เทคนิคการตรวจ P-D-C-A

·     Case study:กิจกรรมการตรวจ

·     NCR management

·     Case study: NCR management

·     ข้อบกพร่องที่พบบ่อยจากการตรวจของ Certify Body

·     สรุปเนื้อหา ตอบข้อซักถาม

ระยะเวลาในการฝึกอบรม :

ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน (เวลา 09.00 - 16.00.)

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม :

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405

Line : chosenthebest/Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: [email protected]/www.chosenthebest.com


วิทยากร

อ.บรรพต เทพฤทธิ์



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 กรกฎาคม 2566 09.00-16.00 น.

จัดโดย

โชเซ่น เดอะ เบสท์
เบอร์ติดต่อ : 0638466405

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 215 ครั้ง