ผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ นอกจากความสามารถในการบริหารงานในส่วนงานตนเองแล้ว จะต้องมีทักษะในการบริหารพัฒนาพนักงานและผลการปฏิบัติงานของทีมงานด้วย โดยจะต้องสื่อสาร กระตุ้น และสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตั้งเป้าหมายในการทำงานที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์การ โดยการวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคลและทั้งทีมนั้น จะทำให้พนักงานและทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้ตามความคาดหวังและบรรลุเป้าหมายขององค์การร่วมกัน 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การสื่อสาร การกระตุ้นการทำงานของพนักงานในทีม 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเครื่องมือและแนวทางในการพัฒนาบุคลากรในทีม 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรในทีมให้มีผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศได้ 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)หัวหน้างาน ผู้จัดการ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.พลังของการทำงานเป็นทีม 

2.ผลการทำงานของทีมเชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์การอย่างไร

3.การสื่อสาร การกระตุ้นทีมงานและการตั้งเป้าหมายการทำงานของทีม 

4.การวางแผนพัฒนาทีมงานกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์วิเคราะห์หน้าที่และ Competencyระบุจุดแข็ง จุดอ่อนกำหนดทักษะและพฤติกรรมที่คาดหวังกำหนดเครื่องมือการพัฒนาและวางแผนการพัฒนาตามแนวทางต่างๆ ร่วมกับพนักงานกำหนดเวลาติดตามและประเมินความก้าวหน้าในการพัฒนาพนักงาน 

5.อุปสรรคที่ทำให้แผนพัฒนาพนักงานและทีมงานไม่ประสบความสำเร็จและแนวทางแก้ไข

6.ประโยชน์ของการทำแผนพัฒนาพนักงานและทีมงาน 

7.สรุปประเด็นการเรียนรู้ 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1.บรรยาย และเรียนรู้ผ่านการอบรม พร้อมทั้งการสร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้เรียน 

2.การทบทวนการเรียนรู้ และลองฝึกในWORKSHOPพร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

 

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283