งาน HR ในช่วงหลายปีทีผ่านมาได้นำเอาเครื่องมือและเทคนิควิธีเพื่อให้บริหารจัดการคนทำงาน และช่วยให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนผลการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจและฝึกทักษะเตรียมพร้อมในแบบ HR ยุค 4.0 ที่ต้องรู้และเข้าใจในระบบงาน HR ทั้งหมด หลักสูตรนี้จึงเหมาะอย่างยิ่งกับ HR มือใหม่ และ มือเก่า หรือที่พึ่งมาจากหน่วยงานอื่น ที่ต้องมาทำงานด้าน HR และต้องรอบรู้ในขอบข่ายงาน HR ทั้งหมด หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้!!
หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :
วันที่ 1 :- วันจันทร์ที่ 25 กุมภาพันธ์ 2562 (เวลา 09.00 - 16.00 น.)
=> การบริหารกำลังคนและการสรรหาเชิงรุก
+ พื้นฐานการวางแผนอัตรากำลังคน (Workforce Planning)
+ พื้นฐานเรื่องการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)
+ กระบวนการสรรหา/คัดเลือกเชิงรุก
=> เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานให้ได้อย่างมืออาชีพ
+ รูปแบบของการสัมภาษณ์และการตั้งคำถามสัมภาษณ์
+ เทคนิคการแบ่งเวลาสัมภาษณ์
+ เทคนิคการสัมภาษณ์ที่ช่วยให้ได้คนที่ “ใช่” อย่างได้ผล
+ แนวทางที่ช่วยให้สัมภาษณ์และคัดเลือกคนที่ “ใช่” อย่างได้ผล
=> การบริหารผลการปฏิบัติงาน
+ พื้นฐานเรื่องการบริหารผลการปฏิบัติงาน
+ แนวทางการประเมินผลงานเพื่อให้สะท้อนถึงผลงาน/พฤติกรรม
+ การบริหารผลงานกับการบริหารค่าตอบแทน และ Forced Raking
=> Competency กับงาน HR
+ ความหมายของ Competency
+ คุณค่าของ Competency กับระบบงานทรัพยากรบุคคล
+ ประเภทและการแบ่งระดับ Competency
+ ขอบข่ายของ Competency ในการนำไปใช้งานบริหารและพัฒนาบุคลากร
วันที่ 2 :- วันอังคารที่ 26 กุมภาพันธ์ 2562 (เวลา 09.00-16.00 น.)
=> การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
+ ขอบข่ายของงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
+ การบริหารงานฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
+ การติดตามผลการฝึกอบรมเพื่อไม่ให้เทรนแล้ว “นิ่ง”
+ ความเข้าใจพื้นฐานเรื่อง Talent Management
+ ความเข้าใจพื้นฐานเรื่อง Career Management
=> การบริหารค่าจ้างและค่าตอบแทน
+ หน้าที่งานของการบริหารค่าจ้างและค่าตอบแทน
+ การประเมินค่างานและโครงสร้างเงินเดือน
+ การปรับขึ้นเงินเดือนและการจ่ายโบนัสที่อิงกับผลงาน
+ การสำรวจเงินเดือน ค่าจ้างและสวัสดิการประจำปีกับการนำมาใช้งานบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
=> ถาม-ตอบกฎหมายแรงงานพื้นฐาน
+ ข้อพิพาทแรงงานที่พบได้บ่อย และแนวทางการรับมือทีได้ผล
+ เทคนิคการดำเนินการทางวินัยอย่างสร้างสรรค์
+ ตัวอย่างการดำเนินการทางวินัยกับพนักงาน
สรุปสิ่งที่เรียนรู้
---------------------------------------------
วิทยากร : อาจารย์ ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต และ อาจารย์ มรกต ทองศรีพงศ์
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร
ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง
ค่าบริการอบรม : 7,200.-บาท/ต่อท่าน ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7,704.-บาท นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 7,488.-บาท
ทุกท่านที่เขัาอบรมจะได้รับ Certificate of Learning
ฟรี.!! หนังสือ "การสัมภาษณ์ด้วย BBI/CBI อย่างทรงประสิทธิผล
วิธีการชำระเงิน (Payment Gateway) :
1.) ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด"
**โปรดแสกนหลักฐานการชำระเงิน ใบนำฝาก (Deposit Slip), หน้าเช็คสั่งจ่าย
สำรองที่นั่งหรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=>คุณเพชรรัตน์
โทรศัพท์082 067 7550 หรืออีเมล์ที่[email protected]
ไลน์ไอดี :ptccourseadvisor
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่
http://www.ptc.in.th
