• วิธีการเลือกช่องทางการสรรหาผู้สมัครในแต่ละกลุ่มงาน
• วิธีเลือกใช้ Social Network Platformในการประกาศรับสมัครได้ตรงจุด
• วิธีการตั้งคำถามเพื่อให้ได้คนที่มีความรู้ทักษะตรงกับงาน
• คัดกรองผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตรงกับ Core Competency
• ฝึกปฎิบัติการสัมภาษณ์ผู้สมัคร (Role Play)

1. สภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันและยุค Disruptive Worldส่งผลกระทบ (ทั้งด้านบวกและลบ)ต่อการสรรหาพนักงานอย่างไร? 
2. เทคนิคการวางแผนการสรรหา (Recruitment)และการคัดเลือกพนักงาน (Selection)ให้ตอบโจทย์กลยุทธ์องค์กร
3. การปรับกลยุทธ์การสรรหาเพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้สมัครงานที่ตรง Spec.

• เทคนิคการเพิ่มช่องทางการสรรหาผู้สมัครงานในแต่ละกลุ่มงาน
• วิเคราะห์ Social Network Platformเพื่อเลือกใช้ให้ตรงกับตำแหน่งงานที่จะรับด้วยต้นทุนที่เหมาะสมทั้งเรื่องงบประมาณและเวลา

4. ขั้นตอนการสรรหาพนักงานที่เหมาะกับคน Gen Y & Gen Z
5. การสัมภาษณ์ ...หนึ่งในวิธีการคัดเลือก (Selection)ผู้สมัครงาน
6. วิธีการจัดทำการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง (Structured Interview)พร้อมตัวอย่าง
7. 3 Stepในการสัมภาษณ์งานพร้อม Check List
8. เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครเพื่อให้ได้คนที่ตรงกับ Core Competency 
9. วิธีสร้างแบบประเมินการสัมภาษณ์งาน
10. ฝึกปฎิบัติ :การสัมภาษณ์ผู้สมัคร (Role Play)
11. วิธีประเมินความสำเร็จของกระบวนการสรรหาและการคัดเลือก
12. การประเมินผลความสำเร็จในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
13. สรุป -คำถาม -คำตอบ

ราคา 3,900บาท

โอนภายใน 24 มค.63 ลด 500เหลือ❗️3,400❗️