จากผลสำรวจปัญหาด้านHRMล่าสุด พบว่าปัญหาสูงสุด2อันดับแรกก็คือ การสรรหาพนักงานมีแนวโน้มหายากขึ้น และการขาดการวางแผนอัตรากำลัง ซึ่งผลการสำรวจยังบอกอีกว่าทั้ง2 ปัญหานี้ มีความรุนแรงเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกันกับปีก่อนหน้า นั่นหมายความว่า ในสถานการณ์ปัจจุบัน ประเทศไทยกำลังอยู่ในยุคของการขาดแคลนแรงงาน และจะมีแนวโน้มเป็นปัญหาที่รุนแรงมากขึ้นในอนาคต หากพิจารณาจากข้อมูลประชากรศาสตร์ของประเทศไทย ดังนั้น จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรจะต้องมีการทบทวนและวิเคราะห์อัตรากำลังเพื่อการวางแผนอัตรากำลังที่เหมาะสม และรองรับกับสถานการณ์ดังกล่าว หลักสูตรนี้จึงจำเป็นต่อทุกกิจการ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

      1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนกำลังคน และเทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังอย่างมีระบบ

      2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการวิเคราะห์อัตรากำลังในรูปแบบต่าง ๆ และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

 

หัวข้อการอบรม

1.ความสำคัญและแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice)ในการออกแบบระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อสนับสนุนและสอดคล้องกับภารกิจหรือเป้าหมายขององค์กร 

2.ความเชื่อมโยงและความสัมพันธ์ของยุทธศาสตร์องค์กร โครงสร้างการทำงาน และบทบาทหน้าที่ของคน ให้ทำงานสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน 

3.การวิเคราะห์และทบทวนภารกิจองค์กร เพื่อกระจายภารกิจสู่หน่วยงานต่าง ๆ 

4.เทคนิคการกำหนดบทบาทหน้าที่ (JD)ไม่ให้เกิดความสูญเสียกำลังงานเนื่องจาก 

Øเกิดงานซ้ำซ้อนระหว่างหัวหน้า-ลูกน้อง 

Øผู้จัดการทำงานแบบเสมียน 

Øงานที่ควรจะทำ ไม่ใช่งานที่อยากจะทำ 

Øงานซ้ำซ้อนกันระหว่างหน่วยงานเดียวกัน และต่างหน่วยงาน 

Øค่าตอบแทนไม่เหมาะสมกับภาระงาน ฯลฯ 

5.ความหมายและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน 

6.ความเชื่อมโยงแผนกำลังคน กับ แผนกลยุทธ์ขององค์กร 

7.ขั้นตอนและวิธีการวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร 

8.การวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดตัวชี้วัดงานและคุณสมบัติ (Specification)ที่เหมาะสม 

9.เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการอัตรากำลังคนทั้งด้าน DemandและSupply 

Øการใช้ดุลพินิจในการวิเคราะห์ (Judgmental Methods) 

Øการใช้หลักทางคณิตศาสตร์ (Mathematical Methods) 

Øการใช้หลักทางวิทยาศาสตร์ (Scientific Methods) 

10.เกณฑ์การวิเคราะห์อัตรากำลังคนภายในหน่วยงาน 

11.การบริหารกำลังคนใน3สถานการณ์ (คนล้นงาน งานล้นคน และพอดี) 

12.การวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนในงานที่มีลักษณะเฉพาะ เช่น สายงานขาย สายการผลิต ฯลฯ 

13.แนวทางแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เกี่ยวกับกำลังคนในปัจจุบันและอนาคต 

· Workshop :การวิเคราะห์งานโดยใช้ข้อมูลงานของบริษัทลูกค้า 

                     การวิเคราะห์ภาระงานตามแผนกลยุทธ์องค์กรของบริษัทลูกค้า 

การวิเคราะห์อัตรากำลังคนของหน่วยงาน 

เทคนิคการฝึกอบรม

    -การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)

    -อภิปรายกลุ่ม

    -กรณีศึกษา (Case Study)

 

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

 

โรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283