เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 

·ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 

·หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 

· ISO 14001:2015 Modelวัฏจักรของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

· Intended Outcomeของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 

บทที่2:ทบทวนข้อกำหนดตามมาตรฐานISO 14001:2015 Requirement 

·บริบทขององค์กรContext of the Organization 

·ความเป็นผู้นำLeadership 

·การวางแผนPlanning 

·การสนับสนุนSupport 

·การปฏิบัติการOperation 

·การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation 

·การปรับปรุงImprovement 

บทที่3:หลักการตรวจติดตามภายในInternal Audit Principle 

·หลักการตรวจติดตามภายในตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 

·เหตุผลและประโยชน์ในการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 

·ผลลัพธ์ของการตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO 14001:2015 

บทที่4:การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Plan 

·การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO 14001:2015 

·คุณสมบัติของผู้ที่จะทำการตรวจติดตามภายใน Internal Auditor 

·การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO 14001:2015 

·องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีในแบบฟอร์ม Audit Check Lists 

·การเตรียมAudit Check Listsที่มีประสิทธิภาพ 

บทที่5:เทคนิคการจัดทำAudit Check ListsตามระบบISO 14001:2015 

·หลักสำคัญที่ต้องจัดเตรียมในการทำ Audit Check Lists 

·ข้อดีและข้อเสียในการจัดทำ Audit Check Lists 

·เทคนิคในการจัดทำAudit Check Listsที่มีประสิทธิภาพ 

·หัวใจของการจัดทำAudit Check Lists 

บทที่6:เทคนิคการทำInternal AuditตามระบบISO 14001:2015 

·เทคนิคในการดำเนินการตรวจติดตามภายใน 

·หลัก3Pในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·สิ่งสำคัญในการกล่าวเปิดการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·เทคนิคในการสอบถาม และการขอดูหลักฐานในระหว่างการตรวจติดตามภายใน 

·สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 

บทที่7:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน - บริบทขององค์กร (ข้อกำหนด4) 

·การวิเคราะห์บริบทขององค์กร Context of the Organization 

·การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายนอกและภายใน Internal/External Factors 

·ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Interested Party 

·การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity 

·การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis 

·การกำหนดขอบเขตของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

บทที่8:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน - การเป็นผู้นำ (ข้อกำหนด5) 

·ความมุ่งมั่นของผู้นำองค์กรจากวิสัยทัศน์ และพันธกิจVision & Mission 

·การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy 

·การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target 

·การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·การแต่งตั้งEMR - Environmental Management Representative 

·การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Team 

บทที่9:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน - การวางแผน (ข้อกำหนด6) 

·การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect 

·การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect 

·การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect 

·การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan 

บทที่10:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน - การสนับสนุน (ข้อกำหนด7) 

·การประเมินบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·การจัดการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สารเคมีและมลพิษ 

·การสร้างความตระหนักด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Awareness 

·การสื่อสารด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก Communication 

·เอกสารสารสนเทศและบันทึกด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม 

บทที่11:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน - การปฏิบัติงาน (ข้อกำหนด8) 

·การเตรียมแผนปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Operation Planning 

·การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน Emergency Preparing 

·การมอบหมายบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม 

บทที่12:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน - ประเมินสมรรถนะ (ข้อกำหนด9) 

·การกำหนดเกณฑ์การวัด KPIของกระบวนการEMP 

·การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน,แสงสว่าง,เสียง,น้ำ,อากาศ 

·การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา 

·การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา 

บทที่13:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน - ปรับปรุง (ข้อกำหนด10) 

·ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและกิจกรรมการแก้ไข 

·การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement 

บทที่14:เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในISO 14001:2015 

·การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล 

·หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CARหรือPARเมื่อพบข้อบกพร่อง 

·เทคนิคในการเขียนใบ CARและPAR 

บทที่15:เทคนิคในการติดตามผลและการปิดCARและPAR 

·แนวทางในการปรับปรุงแก้ไข เมื่อมีการออกใบCARและPAR 

·เทคนิคในการติดตามผลหลังการออกใบ CARและPAR 

·หลักการพิจารณาปิดCARและPARที่ถูกต้อง 

บทที่16:เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายในตามระบบISO 14001:2015 

·เทคนิคในการจัดทำรายงานสรุปผลของการตรวจติดตามภายใน 

·หัวใจสำคัญของสรุปผลการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร 

·เทคนิคการต่อยอด พัฒนาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 

·การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·เคล็ดลับนำองค์กรสู่ความสำเร็จด้วยระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม  

ISO 14001:2015

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%*

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283