องค์กรชั้นนำทั้งหลายที่เลือกนำเอาพฤติกรรมที่พึงประสงคต์และ Competency มาใช้กับการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเพื่อให้ได้คนที่ "ใช่" เข้ามาร่วมทำงานและลดปัญหาที่ไม่พึงประสงค์ เช่น ปัญหาการลาออกของพนักงานใหม่ และช่วยให้ทำงานได้ผลตามเป้าหมาย ปรับตัวเข้ากับองค์กรได้ดีขึ้น เป็นต้น  ซึ่งทั้ง HR และหัวหน้างานต่างต้องสามารถตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมและคำถามเชิงสมรรถนะเพื่อสัมภาษณ์และคัดเลือกได้อย่างมีประสิทธิภาพ!!!

หัวข้อการเรียนรู้  :

>>  ความสำคัญของการตั้งคำถามสัมภาษณ์คัดเลือกพนักงาน

>>  ทบทวนรูปแบบการสัมภาษณ์

>>  เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม

>>  สมรรถนะ (Competency) กับการสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะ

>>  แนวทางการตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและแนวทางการตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะ

>>  รูปแบบอื่นของการตั้งคำถามสัมภาษณ์ที่ควรนำมาใช้

>>  ฝึกปฏิบัติการเขียนตัวชี้วัดพฤติกรรม (Behavioral Indicators) เพื่อนำมาใช้ในการตั้งคำถามสัมภาษณ์

>>  ฝึกปฏิบัติการตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมตามคุณลักษณะที่พึงประสงค์ตัวอย่าง/สมรรถนะตัวอย่าง พร้อมวิพากษณ์ให้ความเห็น

>>  ฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์โดยใช้คำถามเชิงพฤติกรรม

>>  มอบหมายการบ้านเพื่อติดตามผลหลังการอบรม

........................................................................................................................................

วิธีการเรียนรู้ :

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- ฝึกปฏิบัติพร้อมคำแนะนำ

- การบ้านนำส่งหลังจากการฝึกอบรม

แถมฟรี!!!  หนังสือ "การสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิผลด้วย BBI/CBI"  ทุกท่านที่เข้าอบรม

พร้อม Certificate of Learning 

ราคาพิเศษจากเดิม 3,900.-บาท  เหลือ 2,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

สำรองที่นั่งได้ที่ :

คุณสุธาสินี  โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631

Line ID : ptccontact

E-Mail : [email protected]

บริษัท โปรเฟส ชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ :

http://www.ptc.in.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

MR Manager, Recruiters , HR, หัวหน้างานทุกสายงาน, ผู้ที่ต้องสัมภาษณ์คัดเลือกพนักงาน, เจ้าของธรุกิจขนาด SME และผู้สนใจทัวไป