ดังนั้น หลักสูตร เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้บรรจุเนื้อหาที่ครอบคลุมทั้งหลักทฤษฎีและแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริง

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ และแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

2.เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยง และกำหนดแนวทางป้องกันความเสี่ยง สามารถวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยหลักABC Analysisเพื่อนำมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม 

3.เพื่อให้สามารถนำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ ทั้งระบบE-Procurement, E-AuctionและEDIรวมถึงสื่ออิเลคทรอนิคส์ในยุค4.0

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:การบริหารงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่   

·ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานจัดซื้อ 

·ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อ 

·เทคนิคการกำหนดเป้าหมายการจัดซื้อให้สอดคล้องเป้าหมายธุรกิจ 

·นโยบายการบริหารงานจัดซื้อ 

·กระบวนการจัดซื้อสมัยใหม่ 

บทที่2:หลักทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อ 

·หัวใจสำคัญ7ประการในการบริหารงานจัดซื้อ 7R's 

·การวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยระบบ ABC Analysis 

·แนวทางปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จในการบริหารงานจัดซื้อ 

บทที่3:การบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานจัดซื้อ 

·ประเภทของความเสี่ยงในงานจัดซื้อ 

·การวิเคราะห์ความเสี่ยงในการบริหารงานจัดซื้อ 360o 

·แนวทางป้องกันและการบริหารความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อ 

บทที่4: Lean Procurementการจัดซื้อจัดหาแบบลีน 

·แนวคิดและหลักการของกระบวนการจัดซื้อจัดหาแบบลีน 

·การลดและกำจัดความสูญเปล่า 7ประการในกระบวนการจัดซื้อ 

·การลดขั้นตอน และความยุ่งยากในกระบวนการจัดซื้อ 

·การสร้างคุณค่าและความร่วมมือในกระบวนการจัดซื้อ 

·การประสานงานและความร่วมมือทางธุรกิจในการบริหารงานจัดซื้อจัดหา 

บทที่5:กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ด้วยSCM 

·การบริหารโซ่อุปทาน Supply chain 

·การบริหารคุณค่าValue chain 

·การบริหารโลจิสติกส์ Logistics 

บทที่6:เทคนิคการบริหารงานจัดซื้อยุค4.0 

· E-Procurementการจัดซื้อทางอิเลคทรอนิคส์   

· Electronic Data Interchange (EDIไร้เอกสาร) 

· E-Auctionการประมูลและการจัดจ้างทางอิเลคทรอนิคส์ 

วิธีการฝึกอบรม 

1.บรรยายเนื้อหาหลักการและทฤษฎี ให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง 

2.แนวทางปฏิบัติและตัวอย่างประกอบที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283