หลักสูตรฝึกอบรม (เชิงปฏิบัติการ) หัวข้อ การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) และแผนการสืบทอดตำแหน่งงาน (S
การวางแผนพัฒนาบุคลากรและเรียนรู้
(People & Learning Development)อย่างเป็นระบบของฝ่ายพัฒนาบุคลากร/ผู้บริหาร
ถือเป็นอีก 1
วิธีในการสร้างให้บุคลากรมีศักยภาพในการปฏิบัติงานได้ตรงตามเป้าหมายที่กำหนดและมีการเรียนรู้
พัฒนาตรงตามตำแหน่ง และการเติบโตในเส้นทางสายอาชีพ (Career
Path)แต่ถ้าหากการวางระบบโดยการใช้กำหนดเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรที่เป็นกรอบกว้างๆ
หรือขาดการเริ่มต้นของระบบที่ถูกต้อง เช่น องค์กรมีเพียงการกำหนดแผนฝึกอบรม (Training
Plan)เพียงอย่างเดียวเท่านั้น
ซึ่งกำหนดมาจากผลสำรวจของความต้องการในแต่ละแผนก หรือมีการวางระบบสมรรถนะ (Competency)
ที่ไม่ได้เริ่มต้นจากวิเคราะห์และวางระบบจากตำแหน่งงาน
(Job Position) /กลุ่มงาน
(Job Family)หรือมีการกำหนดเป็นเส้นทางการฝึกอบรม
(Training Road Map)เอาไว้
แต่ไม่ได้เชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ ซึ่งส่งผลให้ประสิทธิภาพในเครื่องมือต่างๆ
จึงขาดประสิทธิภาพไป
ดังนั้น การเรียนรู้การเริ่มต้นระบบการวางแผนพัฒนาบุคลากรและเรียนรู้นั้น จึงจำเป็นต้องเข้าใจหลักการพื้นฐานเบื้องต้นของระบบการพัฒนาบุคลากร ซึ่งจะทำให้สามารถตั้งต้นระบบได้อย่างถูกต้องและนำไปต่อยอดเชื่อมโยงกับระบบการพัฒนาบุคลากรต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้ระบบการพัฒนาบุคลากรขององค์กรที่ดำเนินการในทุกๆ สามารถสร้างศักยภาพให้กับพนักงานได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม ตามตำแหน่งงาน, อายุ, กลุ่มสายอาชีพ และยิ่งไปกว่านั้น องค์กรยังสามารถที่จะพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพ "Talent" ไว้สำหรับทดแทนตำแหน่งที่กำลังจะขาดหายไปได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1.ผู้ผ่านการอบรมเข้าใจหลักการและสามารถวางพื้นฐานของระบบการพัฒนาและเรียนรู้ของบุคลากรได้อย่างถูกต้อง
2.ผู้ผ่านการอบรมเข้าใจหลักการในการพัฒนาบุคลากรรายบุคคลและการวางระบบสืบทอดตำแหน่งได้อย่างมี ประสิทธิภาพและเป็นระบบ
3.ผู้ผ่านการฝึกอบรมเข้าใจหลักการ, วิธีการสร้างระบบ, เชื่อมโยงระบบเข้ากับเครื่องมืออื่นๆ ได้
4.ผู้ผ่านการฝึกอบรมสามารถบูรณาการ เครื่องมือต่างๆ เชื่อมโยง สร้างความสัมพันธ์กัน และสามารถนำเทคนิคต่าง ไปใช้ในการปรับระบบใหม่ ให้เข้ากับระบบเก่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร จำนวน 2 วัน
§ ความรู้ความเข้าใจ ทฤษฎีของหลักการพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้
§ ประโยชน์และความสำคัญของระบบการพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้
§ การพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้ 3 ระดับ
o ระดับบุคคล
o ระดับโครงสร้างองค์กร
o ระดับสายอาชีพ
§ เครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้มีอะไรบ้าง ? เชื่อมโยงและสัมพันธ์กันอย่างไร ?
§ เทคนิคการเชื่อมโยงเครื่องมือต่างๆ อย่างเป็นระบบ เพื่อวางระบบการพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้สมัยใหม่
§ ขั้นตอนการจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคล (IDP)และแผนการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)
§ การกำหนดหลักการ, กำหนดขอบเขตในการพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้, การสร้างขั้นตอนการทำงานของระบบ, การประเมินผลของระบบ และการจัดเก็บข้อมูล
§Workshop1 :ฝึกออกแบบและสร้าง แผนการพัฒนารายบุคคล (IDP)และแผนการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)จากข้อมูลจริงขององค์กร
§Workshop2 :ฝึกการเชื่อมโยงระบบในการพัฒนาบุคลากรและการเรียนรู้เข้าด้วยกันกับเครื่องมืออื่นๆ เช่น Training Plan, Training Road Map, Competency, KPI, MBO เป็นต้น
Group Discussion :เทคนิคการขึ้นระบบใหม่ ในฐานข้อมูลหรือระบบเดิมขององค์กร
สนใจจองที่นั่งติดต่ออีเมล์[email protected]
หรือโทร.
0944565756
วิทยากร
อาจารย์สันติทัต ไพใหม่
วิทยากร, นักพูด, โค้ชด้านการพัฒนาตนเอง,
HROD Coach, โค้ชด้านธุรกิจและผู้บริหาร, นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ,
ที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมใกล้ BTS หรือ MRT ในเขต กรุงเทพฯ
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
03 - 04 ธันวาคม 2563 09.00 น. - 16.00 น.
จัดโดย
Learning And Development (Thailand) Co.,Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0944565756
ค่าธรรมเนียม (FEE)
12000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
