หลักสูตร การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 4.0) รุ่น 13 ; วันที่ 25 ตุลาคม 2562

25 ตุลาคม 2562

หลักสูตร การบริหารงานขนส่ง

(Transportation Management 4.0)

รุ่น 13 ; วันที่25 ตุลาคม 2562

เวลา09.00-16.00น.

โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26

สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล: ทำไมเราต้องมีความรู้ในคอร์สนี้

ปัญหาในการบริหารงานขนส่ง-จัดส่งมีมากมายหลากหลายและซับซ้อน หากเราไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องทันต่อเหตุการณ์การจัดส่งจะติดขัดไม่ราบลื่นส่งผลเสียต่อการทำธุรกิจ ลูกค้าไม่พอใจและจะหยุดสั่งสินค้าหรือสั่งสินค้าลดลง นอกจากนี้การบริหารเพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งลดลงโดยไม่มีผลกระทบต่อคุณภาพการจัดส่งเป็นสิ่งที่ควรทำให้ได้ดี ดังนั้นเราจึงควรเรียนรู้การปฏิบัติงานของบริษัทชั้นนำเพื่อนำแนวทางต่างๆ มาปรับใช้กับธุรกิจของเรา ส่งผลให้ธุรกิจเจริญเติบโตดีขึ้นต่อเนื่อง บริษัทมีผลกำไรมากขึ้นในที่สุด

ประโยชน์ที่จะได้รับ

· ทราบขั้นตอนที่จำเป็นทุกขั้นตอนต่อการบริหารงานจัดส่ง

· เรียนรู้เทคโนโลยี่สมัยใหม่ที่ใช้ในการบริหารงานจัดส่ง

· เพื่อให้สามารถบริหารงานจัดส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่น
- หลักการจัดสายส่ง
- การประเมินผลการจัดส่ง
- การจัดส่งให้มีต้นทุนต่ำ
- ฯลฯ

หัวข้อการอบรม

Ü การขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม (Transportation and Logistics in Broad Perspectives)

Ü หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า (Fundamental concept)

Ü รูปแบบหลักของการขนส่ง (Mode of Transportation)

Ü การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (International Freight Transport and Trade Agreement)

Ü การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal transportation)

Ü ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Operation Process)

Ü การจัดเส้นทางและการจัดตารางงานขนส่ง (Routing and Scheduling)

Ü โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า (Transport Cost Structure)

Ü การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก (Transport Outsourcing)

Ü การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง (Monitoring Transport Service Quality)

Ü การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า (Technology Application)

Ü ตัวชี้วัดผลงานการปฏิบัติงานขนส่ง (Transport KPI)

Ü เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง (Techniques for Transport Cost Reduction)

Ü การขนส่งแบบ Home Deliveryหรือlast mile deliveryที่กำลังบูม

Ü การส่งมอบสินค้าแบบรวดเร็วทันเวลาพอดีเป๊ะ หรือJIT(Just in Time)Delivery

Ü Transport 4.0ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น

Ü กรณีศึกษา (Case study)

จำนวนผู้เข้าอบรม ไม่เกิน30คน

วิทยากร(Trainer)

อาจารย์ ราชันทร์ชัยวัฒนานนท์

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ (Supply Chain & Logistics) ที่คร่ำหวอดในวงการด้านนี้มาหลายสิบปี สำเร็จการศึกษาในระดับปริญญาโท สาขาการจัดการด้านโลจิสติกส์ จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ด้วยแนวคิดและอุดมการณ์ที่ต้องการผสมผสานโดยนำแนวปฏิบัติที่เป็นเนื้องานจริงที่สามารถจับต้องได้ มาเป็นแกนหลักและนำเอาแนวทางทฤษฎีหรือมาตราฐานสากลมาประยุกต์และต่อยอด เพื่อเป็นกลไกในการสนับสนุนและขับเคลื่อน Value Chainของทั้งองค์กรและล่าสุดกับการนำแนวคิด ปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Improvement) มาใช้ในองค์กรเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

ประสบการณ์บริหารจัดการและวางแผนกลยุทธ์ด้าน Supply ChainและLogistics ในด้านการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ (Multimodal Transporation),คลังสินค้า/ศูนย์กระจายสินค้า , การจัดการด้านValue Added Serviceการบริหารจัดการ Outsource Service Provideเครื่องมือพัฒนาองค์กรต่างๆ เช่นISO Lean Quick Responseจากหลายองค์กรที่ได้ร่วมงานในฐานะผู้บริหารระดับสูง เช่น

- บริษัท เอเชียบุ๊คส์ ตำแหน่ง ผู้อำนวยการซัพพลายเชน

- บริษัท พรพรหม เม็ททอล จำกัด (มหาชน) ตำแหน่ง ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติงาน

- กลุ่มบริษัทโหงวฮก ที่เป็นผู้ประกอบการขนาดใหญ่ ด้านสายการเดินเรือระหว่างประเทศในฐานะผู้บริหารด้าน Information Technology, System ProcessและOperation

คณะกรรมการพจิารณารางวลัระดบัประเทศ ELMA-Export Logistics Model Awardsของ กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ ,คณะกรรมการGlobal Logistics Trade Facilitationสภาผู้สู่งออกทางเรือแห่งประเทศไทย ,คณะอนุกรรมการพิจารณา Logistics Standardสภาผู้สู่งออกทางเรือแห่งประเทศไทย คณะกรรมพิจารณาจัดทำมาตรฐานอาชีพ สาขาโลจิสติกิส์ สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์กรมหาชน)คณะผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษา ในองค์กรต่างๆ อีกหลายแห่ง เช่น สภาผู้ส่งออกทางเรือแห่งประเทศไทย มูลนิธิพัฒนาผู้ส่งออกไทยสมาพันธ์โลจิกส์ติกส์ไทย, สถาบันวิทยาการโซ่อุปทาน มหาวิทยาลัยศรีปทุม , มูลนิธิโรงพยาบาลสงฆ์