Project Planning and Management

วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีตGeneral Manager -บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจากMarriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี 

28 พฤษภาคม 2564
9.00 - 16.00
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) 
                                                                                                                  *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

      การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด....ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร

      หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์
     1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ
     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
     3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้
     4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา
Module 1:ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ
     1. ความหมายของงานบริหารโครงการ
   2. การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ
   3. กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้
    4. ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ
    5. แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำProjectอย่างมีประสิทธิภาพ
    6. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้างProject
    7.. กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์
Module 2: วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ
    8. การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ
       ·  การวางแนวคิดโครงการ
       ·  การกำหนดขอบเขต
       ·  การกำหนดทรัพยากร....ทั้งคนและเวลา
    9. การวางแผน โดยอาศัย 6'W + 1'H
    10. กิจกรรม Workshop: ปฏิบัติการวางแผนโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(ถ้ามีโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)
Module 3:การดำเนินและบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา
    11. การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)
    12. การรับมือกับปัญหาและแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย
    13. การจัดระบบการติดตามอย่างเป็นระบบ
    14. การติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการให้บรรลุเป้าหมาย
    15. กิจกรรมWorkshop :การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
     16. สรุป คำถามและคำตอบ

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:

บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

โทรศัพท์: 02-615-4499, 02-615-4477-8  

แฟกซ์:02-615-4479Hotline: 086-3183151-2

เว็ปไซต์:www.hipotraining.co.th ,

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:
 "บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด"
โทรศัพท์:02-615-4499, 02-615-4477
Hotline: 086-3183151-2
เว็บไซต์:www.hipotraining.co.th , https://www.dsmarttraining.com

อีเมล์:[email protected]

ไอดี ไลน์: hipotraining

เฟสบุ๊ค:www.facebook.com/HIPOtraining