6 Managerial Skills for Top Manager
6 ทักษะด้านการบริหารสำหรับสุดยอดผู้จัดการ : วันที่ 22-23 ส.ค.61
ภาคธุรกิจยุคใหม่นั้น การแข่งขันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีผลต่อการบริหารจัดการองค์การทุกภาคส่วนที่จะต้องคำนึงถึงปัจจัยภายนอกทั้งสภาพเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี นวัตกรรม และปัจจัยภายในทั้งนโยบายการบริหารงาน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ เป็นต้น ดังนั้นฐานะสุดยอดผู้จัดการควรมีทัศนคติที่ดี ยอมรับ และสามารถแก้ไขปัญหาได้ทุกสถานการณ์ เพื่อการบริหารงาน บริหารคนให้ทรงคุณค่าและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
หลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการจัดการที่จำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับการเป็นผู้จัดการ หัวหน้างานหรือผู้บริหารที่เปี่ยมพร้อมด้วยทักษะที่สำคัญอย่างรอบด้าน ใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา, การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ, การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน, การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการบริหารความขัดแย้ง
Key Contents
1. ทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา
• แผนสามระดับกับผู้บริหาร
• ทำหนึ่งวันให้มากกว่า 24 ชั่วโมง : เทคนิคที่ผู้จัดการต้องรู้
• กฏเกณฑ์สู่ความสำเร็จในการบริหารเวลา
2. ทักษะด้านการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
• แก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมืออาชีพ
• ปัญหาที่ผู้จัดการพบบ่อยและต้องตัดสินใจ
• รับมือและแก้ปัญหาด้วยการมองแง่ดี
3. ทักษะด้านการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน
• แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
• แนวคิดเกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพงาน
• ECRS เครื่องมือสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพงาน
4. ทักษะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• ผู้บริหารกับการกำหนด Positioning ในการเปลี่ยนแปลง
• เป้าหมายและแผนการเปลี่ยนแปลงองค์กร
• การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ : ปัจจัยความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
5. ทักษะด้านการบริหารความขัดแย้ง
• บริหารความขัดแย้งทางความคิด กรณีที่ผู้บริหารไม่ควรละเลย
• การจัดการความขัดแย้งในองค์กร : ขัดแย้งระหว่างบุคคล ในทีมงาน
• เทคนิคการป้องกันความขัดแย้ง
6. ทักษะด้านการบริหารทีม
• สร้างทีมให้เป็นทีม
• บริหารการพัฒนาทีมสู่ประสิทธิภาพสูงสุด (Optimum point)
Key Benefits
1. เข้าใจ และทราบถึงว่าการเป็นผู้บริหาร จำเป็นที่จะต้องพัฒนาทักษะด้านการบริหารอย่างไรสู่การเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการที่เปี่ยมประสิทธิผล
2. เรียนรู้ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นในแต่ละด้านอย่างชัดเจน
3. เข้าใจที่จะใช้ทักษะด้านต่างๆ ให้สอดคล้องกับบทบาทการเป็นผู้บริหารของตน
4. สามารถเพิ่มศักยภาพ รวมถึงเติมเต็มความสามารถในทักษะด้านการบริหารต่างๆ อย่างรอบคอบและครบถ้วน
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
นักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจ
อ.พิศิษฐ์ โชคปรีชา
- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ รวมเวลามากกว่า 20 ปี ทั้งในหน่วยงานของราชการ รัฐวิสาหกิจและเอกชน
- วิทยากรที่ปรึกษา ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ
อ.นิพัทธ์ กานตอัมพร
- อดีตผู้อำนวยการศูนย์ฝึกอบรมและวิจัยเพื่อการพัฒนา ภาคพื้นเอเชียและแปซิฟิก (TRAPD)
- วิทยากรที่ปรึกษา ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ