สัมมนาออนไลน์ : การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

27 พฤษภาคม 2563

บทนำ

การบริหารความเสี่ยงRisk Managementนับว่าเป็นเรื่องสำคัญซึ่งถูกกำหนดไว้ในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015เป็นการบริหารจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยการประเมินระดับความเสี่ยงและกำหนดมาตรการควบคุมและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 

 

วัตถุประสงค์ 

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และสามารถกำหนดระดับความเสี่ยง กำหนดวิธีการควบคุมและจัดการกับความเสี่ยงในแต่ละระดับ 

2.เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015   

3.เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยง และการเก็บข้อมูลเพื่อใช้ในการปรับปรุงระบบการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา09:00 - 12:00น. 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:ข้อกำหนดตามมาตรฐานISO 9001:2015ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง 

·บริบทองค์กรContext of the Organization 

·การวิเคราะห์SWOT 

·การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอก Internal/External Aspect 

·ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Expected of Interested Parties Management 

บทที่2:มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน 

·ความเสี่ยง หมายถึงอะไร 

·ประเภทของความเสี่ยง 

·ปัจจัยความเสี่ยงRisk Factorsและผลกระทบของความเสี่ยง 

·คำนิยามที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง 

บทที่3:การบริหารความเสี่ยงRisk Management 

·การวิเคราะห์ความเสี่ยง 

·การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment 

·กิจกรรมในการระบุความเสี่ยง 

·กิจกรรมในการจัดการความเสี่ยง 

·หลักในการบริหารความเสี่ยง Risk Management 

บทที่4:กลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง ตามระบบISO 9001:2015 

·การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง 

·การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment 

·เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร 

·เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร 

·เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน 

บทที่5:การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยงRisk Management Action 

·การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan 

·การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Leader 

·เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง 

· Work shopของกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง 

บทที่6:การเฝ้าระวัง การติดตาม การวัดการจัดเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ผลและการจัดทำรายงานการบริหารความเสี่ยงMonitoring & Analysis of Risk Management 

·เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล 

·การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง 

·การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

กำหนดการ วันพุธที่27พฤษภาคม2563

สถานที่Zoom Online Meeting

ราคา1,500บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 

นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย1.5%

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช



สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 พฤษภาคม 2563 09.00-12.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 404 ครั้ง