ลดความสูญเสียด้วยกระบวนการ 7 Waste

12 พฤษภาคม 2563

หลักสูตรลดความสูญเสียด้วยกระบวนการ 7Waste

(Reduce losses with the 7 waste)    

    ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีความท้าทายเนื่องจากมีการแข่งขันสูง ลูกค้ามีความคาดหวังสูง แต่องค์กรยังขาดแรงงานที่มีทักษะเพียงพอ องค์กรต้องหาวิธีตอบสนองความต้องการของลูกค้าเพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า ซึ่งสะท้อนให้เห็นในยอดขายที่เพิ่มขึ้นและผลกำไรที่เพิ่มขึ้น

    นอกจากนี้องค์กรต้องสร้างแรงจูงใจ สร้างขวัญกำลังใจที่ดี และพัฒนาทักษะสำหรับพนักงาน ผู้มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาคุณภาพ ลดเวลาทำงาน และลดต้นทุน ดังนั้นพนักงานต้องยกระดับทักษะด้วยโปรแกรมการฝึกอบรม "ลดความสูญเสียด้วยกระบวนการ7 Waste"

 วัตถุประสงค์

·      เพิ่มความรู้ ความเสามารถในการระบุปัญหาและลดความสูญเสียในการทำงานอย่างถูกต้อง

·       พัฒนาทักษความสามารถในการเลือกระบุใช้เทคนิคการลดความสูญเสียที่จะเกิดได้เหมาะสม

·      สร้างทัศนคติที่ดี มีจิตสำนึกในการเพิ่มคุณภาพและลดความสูญเสีย

·      ฝึกฝนการวิเคราะห์เชิงตรรกะหาสาเหตุของปัญหา การแก้ไขปัญหาและป้องกันการสูญเสีย

สร้างความตระหนักถึงความปลอดภัยที่มีส่วนในการลดความสูญเสียในการทำงาน



หัวข้อการฝึกอบรม :

·       ทำไม พนักงานต้องลดความสูญเสีย?

·       เป้าหมายอยู่ที่ไหน?ใคร? ต้องการอะไร?ผลกระทบของความสูญเสียคืออะไร?

·       การค้นหาสาเหตุของปัญหา

o  5-Whys:  วิธีการใช้ทฤษฎี5 Whysเพื่อวิเคราะห์ปัญหา

·       ปัญหาความสูญเสียในการทำงานที่เกิดจากสาเหตุ7ประการ

1.            การผลิตมากเกินไป(Overproduction)

2.            การจัดเก็บสินค้าคงคลัง(Inventory)

3.            ของเสีย/ผลงานเสีย(Defect)

4.            กระบวนการผลิตขาดประสิทธิภาพ(Processing)

5.            การรอคอยงาน/ ว่างงานระหว่างผลิต(Delay)

6.            การเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น(Motion)

7.            การขนส่ง(Transportation)

·       วิธีการลดความสูญเสียทำอย่างไร?

o  เทคนิค การใช้วงจรPDCAเพื่อแก้ปัญหาความสูญเสีย 7ประการ

o เทคนิค ผลิตในปริมาณที่ต้องการแบบทันเวลาพอดี(JIT =Just In Time)

o เทคนิค การพัฒนาทีมให้มีมาตรฐานและทักษะหลายอย่าง

o เทคนิค กำจัดปัญหาจุดคอขวด  (Bottle Neck) ของการทำงาน

o เทคนิค การจัดการสินค้าคงคลังโดยใช้ระบบ FIFO

o เทคนิค สร้างมาตรฐานของการทำงานเพื่อเป้าหมายข้อบกพร่องเป็นศูนย์

o เทคนิค 5ส เพื่อเพิ่มคุณภาพและลดความสูญเสีย

o เทคนิค ลดความสูญเสียด้วยPOKA YOKE

o เทคนิค การวิเคราะห์Operation Process Chart

o เทคนิค การตั้งคำถาม 5W 1H และหลักการECRS

o เทคนิค ตั้งค่าเวลาเครื่องจักรให้น้อยที่สุดและดูแลเครื่องให้พร้อมใช้งาน

o เทคนิค ศึกษาการเคลื่อนไหวและจัดสถานที่ให้เหมาะสมกับผู้ปฏิบัติ

o เทคนิค วางผังเครื่องจักร ลดความซ้ำซ้อน และใช้อุปกรณ์ให้เหมาะสม

·       ผลลัพธ์ของการลดความสูญเสีย


ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

·      ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความสามารถระบุปัญหาและลดความสูญเสียในการทำงานอย่างถูกต้อง

·      ผู้เข้าอบรมมีทักษะสามารถเลือกระบุเครื่องมือและเทคนิคที่เหมาะสมในการลดความสูญเสีย

·      ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติดี จิตสำนึกที่ดีในการเพิ่มคุณภาพ และลดความสูญเสีย

·       ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา การแก้ไขปัญหาและป้องกันการสูญเสีย

·       ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักถึงความปลอดภัยที่มีส่วนในการลดความสูญเสียในการทำงาน


วิทยากร

คุณจันทรา ประสงค์ศิลปกุล



สถานที่อบรม (VENUE)

Arize Hotel ซอยสุขุมวิท 26 กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

12 พฤษภาคม 2563 09.00 - 16.00

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 089-606-0444 , 090-645-0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 886 ครั้ง