หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่6พ.ย.62

อาจารย์ ไมตรี  บุญขันธ์

หลักการและเหตุผล

ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้  ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตในระดับต่างๆ จึงมีความสำคัญอย่างมาก การบริหารจัดการได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลย่อมจะทำให้ผลลัพธ์ Q C D เป็นที่พึงพอใจจนถึงเกินความคาดหมายของลูกค้าได้ ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันได้และเติบโตอย่างยั่งยืน

หลักสูตรนี้ จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารการผลิตแก่หัวหน้างาน เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติ และนำหลักการที่ได้อบรมไปปรับปรุง, เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารการผลิต
2. เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ในการบริหารการผลิตของหัวหน้างานอย่างรอบด้าน
3. มีความรู้ในการใช้เครื่องมือและเทคนิคในการบริหารการผลิต และนำไปประยุกต์ใช้
4. มีความรู้และความสามารถในการปรับปรุง เปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

หัวข้อการอบรม

1. การบริหารการผลิต คืออะไร?

• ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิต
• ความรู้เกี่ยวกับระบบการผลิต
• การวางแผนและควบคุมการผลิต
• ปัจจัยการผลิต และสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

2. รู้จักกระบวนการผลิตของเราดีแล้วหรือยัง?

• แนวคิดการจัดการกระบวนการผลิต
• SIPOC Model

3. การเพิ่มผลผลิตทำอย่างไร?

• ทำไม?ต้องเพิ่มผลผลิต
• แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิต
• องค์ประกอบในการเพิ่มผลิต

4. คุณภาพต้องมาก่อน

• สาเหตุของปัญหา และแนวคิดการจัดการปัญหา
• เครื่องมือคุณภาพ
• การแก้ไขปัญหา
• การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ

5. กิจกรรมที่ใช้ในการลดต้นทุนการผลิตมีอะไรบ้าง?

• รู้จักโครงสร้างต้นทุน
• แนวคิดการลดต้นทุน / เพิ่มกำไร

-รู้จัก5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต

-รู้จัก ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน

-รู้จัก การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วยเทคนิคPoka-Yoke

-รู้จัก การบริหารด้วยสายตาVisual Control

-รู้จัก การแก้ไขปัญหาในหน่วยงานด้วย กิจกรรมQCC

-รู้จัก การบริหารการซ่อมบำรุงที่ทุกคนมีส่วนร่วม

6. Workshop การแก้ไขปัญหาของเสียในการผลิต
7. สรุป / ถาม-ตอบ

ระยะเวลา :   หลักสูตร1วัน  (6 ชั่วโมง)

รูปแบบการสัมมนา

1. การบรรยาย40 %
2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์10 %

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

สมาชิก โอนก่อน ละ3,500บาท

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม

เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

http://www.tesstraining.com