ภาวะผู้นำและความน่าเชื่อถือ (Leadership and Creditability)

8 พฤษภาคม 2567

ในยุคปัจจุบันหลายองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนต่างก็มีการปรับตัว เพื่อรองรับภาวะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ทั้งภายนอก เช่น สังคม เศรษฐกิจ การเมือง รวมไปถึงภายในองค์กรเอง เช่น การปรับค่าจ้าง การปรับโครงสร้างของสายงาน ปรับลดจำนวนพนักงาน ปรับหน้าที่ความรับผิดชอบงานอยู่เสมอ เพื่อให้สามารถรองรับกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น หลายองค์กรใช้วิธีการพัฒนากำลังคนของตนเองให้มีทักษะ ความรู้ ความสามารถเพิ่มขึ้น และคาดหวังว่าบุคลากรที่ถูกพัฒนาและมีพร้อมด้วยศักยภาพนั้น จะเป็นขุมกำลังและกลไกสำคัญ ที่จะช่วยผลักดันให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงาน ทำให้มีผลงานที่ดีเลิศ และส่งผลให้องค์กรมีผลกำไรเกิดขึ้นตามมาได้ และหลายองค์กรเลือกที่จะใช้การพัฒนาทักษะ ความรู้ ความสามารถ อันเนื่องจากเป็นอีกหนึ่งวิธีที่จะรักษาคน (Retention) เอาไว้ ไม่ให้ลาออกจากองค์กร โดยเฉพาะตำแหน่งที่ถือว่าเป็น Key Person ขององค์กรในระดับของผู้บริหารระดับต้น หรือ “หัวหน้างาน” ซึ่งตำแหน่งนี้เป็นตำแหน่งที่จะเชื่อมโยง และถ่ายทอดนโยบาย ขั้นตอนในการทำงานต่างๆ ระหว่างผู้บริหารระดับกลาง (Manager) ลงไปสู่ พนักงานระดับปฏิบัติการ (Operation) กระตุ้น ผลักดัน ให้มีการตื่นตัวในเรื่องของการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ มีแผนงานและเป้าหมายของการทำงาน

ฉะนั้น จึงปฏิเสธไม่ได้ว่าผู้บริหารระดับต้น-กลาง หรือ “หัวหน้างาน-ผู้จัดการ” มีบทบาทที่สำคัญที่จะนำทีมงานของตนเองไปสู่ความสำเร็จ ภายใต้ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

ดังนั้น หากหัวหน้างานและผู้บริหารมีภาวะผู้นำและมีบทบาทเป็นหัวหน้างานและผู้บริหารมืออาชีพแล้ว ย่อมจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาระดับปฏิบัติการ ทีมงานและองค์กร เพื่อไปสู่จุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้ ภาวะผู้นำจึงมีความสำคัญต่อหัวหน้างานและผู้บริหารและจำเป็นต้องสร้างและพัฒนาให้สอดคล้องกับทิศทางการ เปลี่ยนแปลง และผู้นำต้องเป็นที่ยอมรับ ศรัทธา เชื่อถือและไว้วางใจจากผู้คนส่วนงานและในองค์กร


วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจบทบาทการเป็นหัวหน้างานและผู้บริหารมืออาชีพ 2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และทักษะต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการ ทีมงานอย่างมี ประสิทธิภาพ รวมไปถึงมีบทบาทเป็นผู้นำที่ดี
3.ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความเชื่อมั่น ความน่าเชื่อถือ แรงจูงใจ สร้างทีมให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมาย
4.ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญในเรื่องภาวะผู้นำและการสร้างความเชื่อมั่น น่าเชื่อถือ
5.สร้างวัฒนธรรมและส่งต่อภาวะผู้นำในองค์กรอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการฝึกอบรม เวลา รายละเอียด 09.00 น – 16.00 น
1. หลักการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและอุปนิสัยใหม่
2. บทบาทของหัวหน้างาน, ผู้นำ, ตามหลักการสร้างภาวะผู้นำ , การสร้างความเชื่อมั่นและความน่าเชื่อถือ
3. ความรู้ ความเข้าใจในเรื่องภาวะผู้นำ “ภาวะผู้นำ VS ผู้นำ”
4. ความหมายและความสำคัญและความจำเป็นในการสร้าง ภาวะผู้นำจากความเชื่อมั่น (Trust) และความน่าเชื่อถือ (Creditability)
5. The Waves of Trust & Creditability
6. The 4 Cores ของความเชื่อมั่นและความน่าเชื่อถือ
7. 10 บทบาทและหน้าที่ของภาวะผู้นำมืออาชีพ
8. 13 พฤติกรรมสำคัญที่จะสร้างภาวะผู้นำและความเชื่อมั่น ให้กับ ผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำ (ผู้นำยุคดั่งเดิม, ผู้นำผ่าน ความเชื่อมั่นและน่าเชื่อถือ, ผู้นำแบบโค้ช)
9. เทคนิคการคิดแบบผู้นำ, ผู้บริหารยุคใหม่ ด้วยหลักการเริ่มต้นที่ Why 
10. สิ่งที่จะทำลายความเชื่อมั่น ความน่าเชื่อถือ และไว้ใจของผู้ใต้บังคับบัญชา
11. MOTL (Moment of Trust Leadership)
12. พลังแห่งคำพูด (The Power Wording) (เน้นการชื่นชมและป้องกันการ Bullying)
13. อุปนิสัยสำคัญของผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูง
14. เสริมพลังและแรงจูงใจด้วยองค์กรแห่งความสุขด้วยการเป็นผู้นำที่มีภาวะผู้นำในแบบโค้ช (Coach)


สิ่งที่คาดว่าจะได้รับจากฝึกอบรม

1. ผู้ผ่านการฝึกอบรมมีทักษะ ความรู้ ความสามารถด้านภาวะผู้นำ และความน่าเชื่อถือ เป็นผู้บริหารมืออาชีพนำไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. ผู้ผ่านการฝึกอบรมเข้าใจบทบาทของการเป็นผู้นำทรงประสิทธิภาพ และปรับปรุงพฤติกรรมการทำงานของตัวเอง รวมถึงส่งต่อภาวะผู้นำสู่ทีมงานและคนในองค์กรต่อไป

3. มีทักษะด้านการโน้มน้าว การจูงใจ การสร้างแรงบันดาลใจให้กับตัวเอง ผู้ใต้บังคับ และทีมงาน เพื่อที่จะสามารถผลักดันให้งานบรรลุเป้าหมาย


สนใจจองที่นั่งติดต่ออีเมล์ [email protected] หรือโทร. 0944565756 www.ldthai.com

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน, ผู้บริหาร, หรือผู้ที่สนใจพัฒนาภาวะผู้นำและความน่าเชื่อถือ

วิทยากร

อาจารย์สันติทัต ไพใหม่

วิทยากร, นักพูด, โค้ชด้านการพัฒนาตนเอง, HR Coach, โค้ชด้านธุรกิจและผู้บริหาร, นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ, ที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมใกล้ MRT,BTS

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 พฤษภาคม 2567 09.00 น.-16.00 น.

จัดโดย

Learning And Development (Thailand) Co.,Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0944565756

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 2262 ครั้ง