พัฒนาภาวะผู้นำของผู้จัดการรุ่นใหม่ Gen Y ให้เก่งงาน และเก่งคน เพื่อพัฒนาตนเองและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสู่เป้าหมาย
หัวข้อการเรียนรู้ :
>> องค์กรชั้นนำต้องการผู้จัดการ Gen Y คุณลักษณะใดและบทบาทที่เปลี่ยนไปของผูัจัดการรุ่นใหม่ Gen Y
>> เรียนรู้อุปนิสัย 4 แบบของคนทำงาน
>> หน้าที่ของผู้จัดการ Gen Y
+ การเป็นพี่เลี้ยง
+ การสะท้อนผลงาน (Feedback) อย่างตรงจุด
+ การสื่อสารแบบได้ใจและได้งาน
+ การบริหารผลงานลูกน้อง/ลูกทีม
+ การสร้างความผูกพันให้ลูกน้องต่าง Gen
+ การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในการทำงาน
>> ข้อควรระวังของผู้จัดการ Gen Y
>> แนวทางรับมือกับลูกน้องลองของและลูกน้องเจ้าปัญหา
..........................
วิธีการเรียนรู้ :
- บรรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- Workshop พร้อมคำแนะนำ
- กิจกรรมเสริมมุมมอง
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการทุกสายงาน หัวหน้างานทุกสายงาน เจ้าของธุรกิจขนาด SME และผู้สนใจทั่วไป
อ.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคล
ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง