การแก้ปัญหาและตัดสินใจนั้น เป็นภาวะปกติของการทำงานที่พนักงานและหัวหน้างานทุกระดับจะต้องรับมือและจัดการให้ส่งผลในทางบวกต่อองคกรและงานในความรับผิดชอบ การตัดสินใจที่ผิดพลาด หรือการแก้ไขปัญหาที่ไม่ถูกต้องตามหลักวิธีมักจะสร้างผลกระทบทางลบตามมา และนำมาสู่ความล้มเหลวในงาน เป็นต้น  การบริหารจัดการที่มุ่งเน้านผลลัพธ์ที่ดีจึงต้องคำนึงการพัฒนาขีดความสามารถที่เพียงพอเหมาะสมของพนักงานทุกระดับที่ตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องตามระดับหรืออำนาจที่มี หรือตามที่ได้รับมอบหมาย

หัวข้อเรียนรู้  :

= ความสำคัญของการมองปัญหาให้แจ่มแจ้งและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ

= บทบาทของหัวหน้าในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

= กระบวนการคิดรูปแบบต่างๆ เพื่อตัดสินใจและแก้ไขปัญหา เช่น การคิดวิเคราะห์ การคิดเชิงระบบ การคิดสร้างสรรค์ เป็นต้น

= เทคนิคและเครื่องทางการจัดการเพื่อการวิเคราะห์และระบุสาเหตุปัญหา เช่น The Fishbone, Brainstorming

= ขั้นนตอนการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

= ทักษะที่จำเป็นสำหรับการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล

= การกระตุ้นจูงใจให้สมาชิกคิดแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

= อุปสรรคองการตัดสินใจและสาเหตุของการติดสินใจผิดพลาด พร้อมแนวทางแก้ไข

วิธีการเรียนรู้  : 

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กิจกรรมเสริมมุมมอง

- ฝึกปฏิบัติพร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย  : 

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME

- ผู้จัดากรทุกสายงาน

- หัวหน้างานทุกสายงาน

- ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร  :

อาจารย์ จักกฤษณ์  แสงสว่าง

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

Special Price!!  เพียง  2900.-บาท/ต่อท่าน  (ยังไม่รวม VAT7% นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3%)

สถานที่  โรงแรม HIP Bangkok - รัชดาภิเษก  (หรือโรงแรมอื่นเทียบเคียง)

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME , ผู้จัดการทุกสายงาน, หัวหน้างานทุกสายงาน, ผู้สนใจทั่วไป