หลักการและเหตุผล

   การพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป

หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Qช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Qเพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง

2.             เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 5Q

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      พนักงาน

·      หัวหน้างาน

·      ผู้จัดการ

·      บุคคลทั่วไป

 

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·      การบรรยาย 30%

·      กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 70%

·      กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

·       3 ชั่วโมง

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
3ชม.	การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ ·       การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน ·       การสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา ·       หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา ·      เรียนรู้การใช้ 5Qเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน -                   IQ(Intelligent Quotient) -                   EQ(Emotional Quotient) -                   MQ(Moral Quotient) -                   SQ(Spiritual Quotient) -                   CQ(Creativity Quotient) Workshop1 เปิดหู เปิดตา เปิดใจ Workshop2 ค้นหาปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์ Workshop3 กิจกรรมทำลายกำแพงพิชิต 5Q	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม