การเขียนแผนงาน และการบริหารแผนงาน

28 มกราคม 2563

การประกอบธุรกิจใดๆทุกองค์กร ทุกหน่วยงานจำเป็นที่จะต้องมีการจัดทำแผนงาน เพราะแผนงานเปรียบเสมือนแผนที่ที่หน่วยงานภายในองค์กรที่รับผิดชอบจะต้องนำเพื่อสนับสนุนกระบวนการทำงานเพื่อตอบสนอง วิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กร โดยการจัดการเขียนแผนงานนั้นจำต้องมีการกำหนดเป้าหมายร่วมกันอย่างชัดเจน โดยอยู่บนพื้นฐานที่เป็นไปได้ หรือแผนนั้นจำต้องSMART GOALนอกจากการเขียนแผนเพื่อสนองกับกลยุทธ์องค์กรแล้ว แผนนั้นจะต้องสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง รวมถึงกระบวนการต่างๆในการบริหารงาน เพื่อให้แผนงานนั้นมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิผลให้องค์กรได้เป็นอย่างดี


ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ขั้นตอนการเขียนแผนงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายกลยุทธ์ขององค์กร

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำแผนงานนั้นไปปฏิบัติ และเทคนิคการบริหารงานอย่างเป็นระบบภายใต้แผนงานที่เขียน


หัวข้อสัมมนา :

1.ภาพรวมของกระบวนการวางแผนโดยเรียนรู้ผ่าน Business Model Canvas

2. ทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ ภาพปัจจุบันที่เป็น อนาคตที่อยากจะไป

3. KeySuccess Factorปัจจัยแห่งความสำเร็จ?

4.แผนงานและโครงการคืออะไร เขียนอย่างไร?

5.เทคนิคการเขียนแผนงาน หรือโครงการ 

6.หลักการบริหารแผนงานที่ดี

7.วัตถุประสงค์ของแผนงาน/โครงการของ องค์กร

8.คำบรรยายแผนงาน/โครงการ

9.องค์ประกอบของแผนงาน/โครงการ ชื่อผู้รับผิดชอบ

10.แผนการดำเนินงาน ที่ควรพิจารณาควบคู่กับการบริหารความเสี่ยง

11.การทบทวนและรายงานของแผนงาน/โครงการ

12.ปัญหาและอุปสรรค

13.ข้อเสนอแนะในการนำไปสู่ความสำเร็จตาม Key Success Factor - KSF

14. การวิเคราะห์แผนงาน เพื่อก้าวไปสู่ทิศทางที่ องค์กร ต้องการ

15.การนำแผนไปปฏิบัติ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

กำหนดการ

วันที่ 28มกราคม 2563 (เวลา09.00-16.00น.)  Grand Sukhumvit Hotel Bangkok  สถานี BTS นานา

วิทยากร


อ.พลกฤต โสลาพากุล ​



สถานที่อบรม (VENUE)

Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 มกราคม 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.สัมมนาเซ็นตอร์
เบอร์ติดต่อ : 0922633989

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 337 ครั้ง