การประกอบธุรกิจใดๆทุกองค์กร ทุกหน่วยงานจำเป็นที่จะต้องมีการจัดทำแผนงาน เพราะแผนงานเปรียบเสมือนแผนที่ที่หน่วยงานภายในองค์กรที่รับผิดชอบจะต้องนำเพื่อสนับสนุนกระบวนการทำงานเพื่อตอบสนอง วิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กร โดยการจัดการเขียนแผนงานนั้นจำต้องมีการกำหนดเป้าหมายร่วมกันอย่างชัดเจน โดยอยู่บนพื้นฐานที่เป็นไปได้ หรือแผนนั้นจำต้องSMART GOALนอกจากการเขียนแผนเพื่อสนองกับกลยุทธ์องค์กรแล้ว แผนนั้นจะต้องสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง รวมถึงกระบวนการต่างๆในการบริหารงาน เพื่อให้แผนงานนั้นมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิผลให้องค์กรได้เป็นอย่างดี
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ขั้นตอนการเขียนแผนงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายกลยุทธ์ขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำแผนงานนั้นไปปฏิบัติ และเทคนิคการบริหารงานอย่างเป็นระบบภายใต้แผนงานที่เขียน
หัวข้อสัมมนา :
1.ภาพรวมของกระบวนการวางแผนโดยเรียนรู้ผ่าน Business Model Canvas
2. ทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ ภาพปัจจุบันที่เป็น อนาคตที่อยากจะไป
3. KeySuccess Factorปัจจัยแห่งความสำเร็จ?
4.แผนงานและโครงการคืออะไร เขียนอย่างไร?
5.เทคนิคการเขียนแผนงาน หรือโครงการ
6.หลักการบริหารแผนงานที่ดี
7.วัตถุประสงค์ของแผนงาน/โครงการของ องค์กร
8.คำบรรยายแผนงาน/โครงการ
9.องค์ประกอบของแผนงาน/โครงการ ชื่อผู้รับผิดชอบ
10.แผนการดำเนินงาน ที่ควรพิจารณาควบคู่กับการบริหารความเสี่ยง
11.การทบทวนและรายงานของแผนงาน/โครงการ
12.ปัญหาและอุปสรรค
13.ข้อเสนอแนะในการนำไปสู่ความสำเร็จตาม Key Success Factor - KSF
14. การวิเคราะห์แผนงาน เพื่อก้าวไปสู่ทิศทางที่ องค์กร ต้องการ
15.การนำแผนไปปฏิบัติ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
กำหนดการ
วันที่ 28มกราคม 2563 (เวลา09.00-16.00น.) ณ Grand Sukhumvit Hotel Bangkok สถานี BTS นานา
อ.พลกฤต โสลาพากุล