การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน

20 สิงหาคม 2561

การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับSMEต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้


หัวข้อการเรียนรู้ :

ภาคเช้า  :  (09.00-12.00 น.)

++ ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

++ บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

++ องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

          Þ เป้าหมายผลงาน

          Þ ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน

          Þ สมรรถนะ (Competency)

          Þ เกณฑ์การประเมินผล

           Þ ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน 

++ ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ

++ เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ

 

ภาคบ่าย  :  (13.00-16.00 น.)

++ แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน                         

          Þ การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

          Þ การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน

          Þ การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PIs & KPIs)

          Þ การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล

          Þ การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล

          Þ การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล  

++ แนวทางการจัดทำAction Planเพื่อรองรับการประเมินผลงาน

++ ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) 

 

วิธีการเรียนรู้ :

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม

- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ


ค่าบริการอบรม 2,900.-บาท/ต่อท่าน (รวมภาษี 3,103.-บาท/ต่อท่าน นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% เหลือยอดชำระ 3,016.-บาท)


ดูรายละเอียดหลักสูตรอื่นๆ เพิ่มเติมได้ที่   http://www.ptc.in.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

เจ้าของธุรกิจขนาด SME HR Manager/Staff เจ้าหน้าที่ HR ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร

อ.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรและระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร  

และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

 


ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร  

และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

 







สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์-สุขุมวิท 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 สิงหาคม 2561 09.00-16.30น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 089-677-6047, 092-431-6631

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 904 ครั้ง