วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ขาย (Supplier)

• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเรียนรู้กระบวนการการคัดเลือกผู้ขายก่อนซื้อและหลังซื้อสินค้าและบริการ

• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาทราบวิธีการจัดลำดับความสำคัญของผู้ขายโดยการให้คะแนน • เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาทราบเทคนิคการบริหารจัดการผู้ขายและการประเมินผลงานหลังการซื้อไปแล้ว

• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเรียนรู้และเข้าใจในกลยุทธ์กระตุ้นผู้ขายให้เป็นหุ้นส่วนธุรกิจกับองค์กรได้

เนื้อหา

• บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ขาย (Supplier) ที่นักจัดซื้อควรรู้

• การวิเคราะห์จัดกลุ่มสินค้าที่มีความเสี่ยง และต้องการผู้ขายที่ผ่านการคัดเลือกอย่างละเอียดรอบคอบ

• กระบวนการการคัดเลือกผู้ขายก่อนซื้อและหลังซื้อสินค้าและบริการ

• การตั้งเป้าหมาย การกำหนดเกณฑ์ (Criteria) และวิธีการ (Methodology) ในการคัดเลือกผู้ขาย

• การไปเยี่ยมผู้ขาย (Site Visit)

• การจัดลำดับความสำคัญของผู้ขาย (Supplier Rating) โดยการให้คะแนน (Weight Scoring)

• การบริหารจัดการผู้ขาย (Supplier Management) หลังการซื้อ

• การประเมินผลงานของผู้ขาย (Supplier Evaluation)

• กลยุทธ์กระตุ้นผู้ขาย (Supplier Motivation Strategy) ให้เป็นหุ้นส่วนธุรกิจ (Business Partner)

• Group Exercise :: เพื่อฝึกฝนทำแบบฝึกหัดการคัดเลือก การไปเยี่ยม การประเมินผู้ขาย และแลกเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับผู้ขายสินค้าที่ผู้เข้าสัมมนากำลังซื้อหรือเคยซื้อมาแล้ว

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level