ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน
ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น
ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ที่ดีเท่านั้น
ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้
และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย
ดังนั้นการจัดทำแผนงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร
จึงเป็นแผนปฏิบัติงานที่แสดงให้เห็นถึงการแปลงแผนกลยุทธ์ไปสู่แผนงานที่จะต้องดำเนินการ
แผนทางด้านค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อนำไปสู่แผนทางการเงินในที่สุด
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1.เพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
2.เพื่อรู้แนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
3.เพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่รับผิดชอบ
หัวข้อการบรรยาย
· การบริหารและการวางแผนธุรกิจ
· ภาพรวมในการจัดทางบประมาณ
· ความหมายของงบประมาณ
· วัตถุประสงค์และหน้าที่ของงบประมาณต่อองค์กรและผู้บริหาร
· ความสำคัญของงบประมาณกับกระบวนการบริหารจัดการองค์กร
· ระบบงบประมาณและกระบวนการจัดทำงบประมาณ
· งบประมาณลักษณะที่ดี ควรมีลักษณะหรือองค์ประกอบใด
· ประเภทของงบประมาณที่สำคัญ
· การเชื่อมโยงแผนยุทธ์ศาสตร์และกลยุทธ์กับการจัดทำงบประมาณ
· การจัดทำงบประมาณ
· การบริหารและการจัดการงบประมาณ
· การจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำงบประมาณประจำปี
· การจัดทำงบประมาณกำไรขาดทุน
· เทคนิคการประมาณการรายได้ โดยเชื่อมโยงกลยุทธ์ทางตลาด
· เทคนิคการประมาณการต้นทุนขายและค่าใช้จ่าย
· การประเมินผลและการติดตามผลการจัดทำงบประมาณ
· การจัดทำงบประมาณยืดหยุ่น
· การใช้งบประมาณเพื่อการควบคุมต้นทุนและสร้างกำไร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม หัวหน้างาน ผู้จัดการทุกสายงาน ผู้บริหาร ที่มีหน้าที่ในการจัดทำแผนงบประมาณ
อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์
2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง
จ.ปทุมธานี12120
อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า