การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

21 มิถุนายน 2562


เนื้อหาหลักสูตร

   1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
      · ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบ Fixed
      · ระบบการผลิตแบบ Make to stock และวิธีวางแผน
      · ระบบการผลิตแบบ Make to order และการวางแผน

   2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)
      · ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ
      · ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

   3. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)
      · Man & Machine chart แผนภูมิคน-เครื่องจักร
      · Time measurement (การวัดเวลา cycle time)
      · Allowances ใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต
      · Standard time calculation การคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน
      · วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

   4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)
      · Process capacity
      · Machine downtime-uptime
      · การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต
      · วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

   5. Material Requirement Planning (MRP)
       · Bill of material การทำรายการวัตถุดิบ
       · Procurement lead-time ระยะเวลาในการสั่งซื้อ
       · Material requirement planning (MRP)
       · Material aggregate planning การวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier
       · Material receiving control การควบคุมการรับวัตถุดิบ

    6. Machine requirement planning
       · การวางแผนเครื่องจักร machine loading
       · การวางแผนอุปกรณ์ machine attachment planning

    7. Manpower planning
       · Skill requirement planning ทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน
       · Skill matrix ตารางฝีมือ

    8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ
       · แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan) ระหว่าง Marketing-Production-Suppliers
       · ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)
       · Monthly planning แผนการผลิตประจำเดือน
       · TAKT time planning (Just-in-time planning)
       · Scheduling ตารางการผลิตประจำวัน
       · Shipment planning การวางแผนการจัดส่ง

    9. การควบคุมการผลิต
       · รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน
       · ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข
       · รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน
       · การปรับกำลังการผลิต

   10. Supply chain management and supplier planning
       · Capacity requirement การวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของ Supplier
       · Supplier integrated planning การวางแผนร่วมกันกับ Supplier
       · Demand planning การวางแผนความต้องการ
       · Supplier delivery control การควบคุมการจัดส่งของ supplier
       · สิ่งที่ supplier ต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่ supply chain

   11. Enterprise Resource Planning (ERP)
       · Inventory management การจัดการวัสดุคงคลัง
       · Machine management การบริหารเครื่องจักร
       · Material management การบริหารวัตถุดิบ
       · Production planning



วิทยากร


วิทยากร :อาจารย์พิสิทธิ์ ชูยงค์



สถานที่อบรม (VENUE)

The Palazzo Bangkok Hotel, Rachada

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 มิถุนายน 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เบอร์ติดต่อ : 0896060444, 0906450992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 771 ครั้ง