การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ(Production Planning & Control)

23 กรกฎาคม 2562


เนื้อหาหลักสูตร

     1.  เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

· ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบFixed

· ระบบการผลิตแบบ Make to stockและวิธีวางแผน

· ระบบการผลิตแบบ Make to orderและการวางแผน

     2.การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

         •ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ

         •ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

 

     3.การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

·     Man & Machine chartแผนภูมิคน-เครื่องจักร

·     Time measurement (การวัดเวลาcycle time)

·     Allowancesใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต

·     Standard time calculationการคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน

·     วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต 

     4.การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

·     Process capacity

·     Machine downtime-uptime

·     การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

·     วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

      5. Material Requirement Planning (MRP)

·     Bill of materialการทำรายการวัตถุดิบ

·     Procurement lead-timeระยะเวลาในการสั่งซื้อ

·     Material requirement planning (MRP)

·     Material aggregate planningการวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier

·     Material receiving controlการควบคุมการรับวัตถุดิบ

     6. Machine requirement planning

·     การวางแผนเครื่องจักรmachine loading

·     การวางแผนอุปกรณ์machine attachment planning

     7. Manpower planning

·     Skill requirement planningทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน

·     Skill matrixตารางฝีมือ

     8.การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

         •แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)ระหว่างMarketing-Production-Suppliers

         •ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)

·     Monthly planningแผนการผลิตประจำเดือน

·     TAKT time planning (Just-in-time planning)

·     Schedulingตารางการผลิตประจำวัน

·     Shipment planningการวางแผนการจัดส่ง

     9.การควบคุมการผลิต

·     รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน

·     ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข

·     รายงานประสิทธิภาพการผลิตประจำวัน

·     การปรับกำลังการผลิต

     10. Supply chain management and supplier planning

·     Capacity requirementการวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของ Supplier

·     Supplier integrated planningการวางแผนร่วมกันกับ Supplier

·     Demand planningการวางแผนความต้องการ

·     Supplier delivery controlการควบคุมการจัดส่งของ supplier

·     สิ่งที่supplier ต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่supply chain

     11 Enterprise Resource Planning (ERP)

·     Inventory managementการจัดการวัสดุคงคลัง

·     Machine managementการบริหารเครื่องจักร

·     Material managementการบริหารวัตถุดิบ

·     Production planning


วิทยากร


อาจารย์พิสิทธิ์ ชูยงค์      



สถานที่อบรม (VENUE)

Arize Hotel สุขุมวิท 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 กรกฎาคม 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เบอร์ติดต่อ : 089 606 0444, 090 645 0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 793 ครั้ง