หลักการและเหตุผล
เป็นที่เชื่อกันมากขึ้นว่า ความสำเร็จขององค์กรในปัจจุบันเกิดจากการมีพนักงานที่มี3Hคือ พนักงานที่มีผลงานสูง (High Performer)พนักงานที่มีความสามารถสูง (High Competence)และพนักงานที่มีความสุขในการทำงาน (Happiness)และยิ่งทั้ง3 องค์ประกอบอยู่ในคนๆ เดียวกันย่อมเป็นสิ่งที่องค์กรปรารถนาให้เกิดขึ้นเป็นอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตามหลายองค์กรกลับละเลยในส่วนท้าย คือ"ความสุขในการทำงาน"ด้วยสาเหตุหลายประการ เช่น ความสุขเป็นเรื่องจับต้องยาก เป็นเรื่องของความรู้สึกมากกว่าเหตุผล มีลักษณะไม่คงที่ และแทบไม่เกี่ยวข้องกับผลงาน
แต่ถ้ามีข้อมูลบอกว่า คนที่มีการผูกใจต่อองค์กรสูงจะมีความมุ่งมั่นในการทำงานเพิ่มขึ้น40%เมื่อเทียบกับคนที่มีการผูกใจต่อองค์กรต่ำ พวกเขาแทบจะไม่ขาดงานเลย อัตราการลาออกน้อย แถมรายได้และกำไรก็มาจากคนกลุ่มเหล่านี้เป็นหลัก หลายองค์กรคงสนใจที่จะอยากรู้ว่า มีพนักงานของเราสักกี่คนที่เป็นแบบนี้ และเราจะรักษาพวกเขาไว้ได้อย่างไร?
หัวข้อการฝึกอบรมในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้เห็นภาพดังกล่าว จนสามารถตอบผู้บริหารได้ว่า เราวัดความรู้สึกของพนักงานอย่างไร ขณะที่ในอีกด้านหนึ่งผลของคะแนนจะสะท้อนกลับไปยังองค์กรได้อย่างไรบ้าง โดยเน้นการเรียนรู้จากแนวคิดและวิธีการที่บริษัทชั้นนำใช้ ควบคู่ไปกับการฝึกปฏิบัติเพื่อประยุกต์ใช้ให้เข้ากับองค์กรตนเอง (Teller-made)
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดและหลักการในการวัดและสร้างการผูกใจพนักงานในองค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกออกแบบเครื่องมือวัดการผูกใจพนักงานในองค์กรสำหรับองค์กรตนเอง
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์และฝึกปฏิบัติกับผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งจะทำให้สามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงานต่อไปได้
รูปแบบการอบรม วิทยากรจะนำเสนอแนวคิด หลักการ บนพื้นฐานของหลักวิชาการ เพื่อให้เข้าใจแก่นของการค้นหาการผูกใจพนักงานในองค์กร แล้วจึงสอนวิธีการวัดและสร้างการผูกใจพนักงานในองค์กรที่เหมาะสมกับองค์กรแต่ละแห่ง โดยให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีส่วนร่วมในการเรียนรู้ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ซักถาม และฝึกปฏิบัติให้ได้มากที่สุด
คุณสมบัติผู้อบรม พนักงาน และผู้บริหารในระดับต่างๆ ของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ และฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง
เนื้อหาหลักสูตร
ความหมายของการผูกใจพนักงานในองค์กร (Employee Engagement)
ความแตกต่างระหว่างความพึงพอใจ ความผูกพัน ความซื่อสัตย์ และการผูกใจพนักงานในองค์กร
ประโยชน์ของการผูกใจพนักงานในองค์กร : ในแง่ทางธุรกิจ
เครื่องมือที่ใช้สำหรับวัดระดับการผูกใจพนักงานในองค์กร
กระบวนการวัดระดับ
วิธีการสร้างเครื่องมือ
เทคนิคการเก็บรวบรวมข้อมูล
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
ฝึกปฏิบัติ : สร้างเครื่องมือวัดการผูกใจพนักงานในองค์กรให้เหมาะสมกับตนเอง
วิธีการคำนวณคะแนนและนำเสนอรายงาน
เคล็ดลับการนำผลการวัดไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
วิธีการสร้างการผูกใจพนักงานให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ ผู้เข้าอบรมจะมีเครื่องมือในการวัดและสร้างการผูกใจพนักงานที่ชัดเจน เป็นรูปธรรม สามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของตนเองได้อย่างเหมาะสม
ดร. สันติชัย อินทรอ่อน
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์
2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง
จ.ปทุมธานี12120
ดร. สันติชัย อินทรอ่อน