การลดต้นทุนการผลิตด้วยเครื่องมือคุณภาพ7ชนิด และการปรับปรุงงาน (Production Cost Reduction in QC 7 Too

1 เมษายน 2564


เนื้อหาของหลักสูตร

1.       หลักการและความสำคัญของการลดต้นทุนการผลิตและการปรับปรุงงาน

2.       วงจรการบริหารงานคุณภาพPDCA (Plan, Do, Check, Action)

3.      การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยเทคนิคWhy - Why Analysis

4.      การวิเคราะห์กระบวนการ (การค้นหาปัญหาโดย 5 Gen)

5.       การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ 7 ประการ(QC 7 Tools)

-          แผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram) 

-          กราฟ(Graph)

-          แผ่นตรวจสอบ(Check Sheet)

-          แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)

-          ฮีสโตแกรม (Histogram)

-          แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)

-          แผนภูมิควบคุม (Control Chart)

6.      กิจกรรม 5ส. และ การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลักการ5.

7.      Kaizen หลักการและความสำคัญของการปรับปรุงงานด้วยKAIZEN (การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)

8.       การสร้างเอกสารA3

9.       งานที่เป็นมาตรฐานและการสร้างเอกสารWork Instruction

10.   หลักการเบื้องต้นของระบบQCC (Quality Control Cycle)


วิทยากร


วิทยากร :อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ใกล้เ BTS อโศก กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

1 เมษายน 2564 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 6060 444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 448 ครั้ง