การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่

(Modern Supervisory Skills)

เวลา 09.00-16.00 น.  โรงแรมจัสมินซิตี้ รัชดา

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจใน "บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ" ของหัวหน้าและความคาดหวังขององค์กร

2.      เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน

3.      เพื่อพัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบในการตั้งเป้าหมาย การวางแผนและพัฒนา

4.      เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และ"รู้จักตน รู้จักคน รู้จักงาน" ที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องใส่ใจและนำไปใช้ในการบริหารเชิงประสิทธิภาพและประสิทธิผล

5.      เพื่อทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ

6.      เรียนรู้เทคนิคและทักษะในเครื่องมือในการทำงาน ของการเป็นหัวหน้างานที่จำเป็นและสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที

หัวข้อการสัมมนา 

            Module Iการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

• กรอบความคิด (Mind set) ของการเป็นเป็นหัวหน้างาน

• ความหมาย ความสำคัญ บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ "หัวหน้างาน" ในองค์กร

• 4 A แห่งการเป็น " หัวหน้างานมืออาชีพ" ที่องค์กรคาดหวัง

·         4A แห่งการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน

·         ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานต้องมี

·         ลูกน้อง 4 แบบกับภาวะผู้นำตามสถานการณ์

·         คุณจะก้าวเข้าสู่หัวหน้างานแบบ "มืออาชีพ" หรือ "มีอาชีพ"??

• คุณลักษณะและพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ

• การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Thinking)

• ความสามารที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน

Module IIหัวหน้างานกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน

• การทำงานในเชิงรุก (Proactive Working)

·         เทคนิคการวางเป้าหมายในการทำงาน (SMART GOAL)

·         เทคนิคการกระตุ้นตนเองให้มีไป กระตือรือร้นในการทำงาน

·         เทคนิคการสร้างความสุขในการทำงาน

• เทคนิคการสอนงานให้ได้ทั้งงานและทั้งใจ ของผู้ใต้บังคับบัญชา (Coaching for Success)

·      5ขั้นตอนเทคนิคการสอนงาน

·         เทคนิคการFeedback ในการสอนงานเพื่อให้ได้ใจลูกน้อง

• เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)

• เทคนิคการสร้างทีมงานและจูงใจให้ลูกน้องทำงาน (Teamwork & Motivation)

·         หัวใจของการทำงานเป็นทีมเพื่อเกิดแรงจูงใจในการทำงาน(Workshop)

·         T-E-A-M-W-O-R-K Paradigm& High Performance Teamwork

·         การบรรลุเป้าหมายร่วมกันและการสร้างขวัญและกำลังใจให้กับทีม

·         การสร้างพลังในการทำงานเป็นทีม

·         ปัจจัยและวิธีการจูงใจลูกน้องให้ทำงานด้วยความเต็มใจ

ค่าสัมมนาท่านละ 3,800 บาท (ไม่รวมVAT 7%) รับจำนวนจำกัด

การชำระค่าอบรม "หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น"

ธนาคารกสิกร เลขที่บัญชี 732-2458238 สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ

ติดต่อสอบถามที่ คุณตุ้ม 02-1753330 มือถือ 0868929330

Email:info.ptstraining@gmail.com 

www.ptstraining.co.th