การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)

22 มิถุนายน 2562

ความสำคัญ

        "โลจิสติกส์" (Logistics)เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง เมื่อไม่นานนี้ คนส่วนใหญ่มักเข้าใจโลจิสติกส์ว่า

เป็นเรื่องเกี่ยวกับการขนส่งเป็นหลัก โลจิสติกส์จึงมีความหมายหลากหลายทั้งในกลุ่มผู้ใช้บริการและผู้ให้บริการปัจจุบัน ยังไม่มีการบัญญัติศัพท์คำนี้เป็นภาษาไทย ในทางทหาร โลจิสติกส์ หมายถึง การส่งกำลังบำรุง หรือพลาธิการ แต่ความหมายที่ใช้กันอย่างแพร่หลายคือ"การจัดลำเลียงสินค้าเพื่อให้เกิดค่าใช้จ่ายโดยรวมในการกระจายสินค้าต่ำที่สุด (Internal - External Customer)"

         หลักสูตร มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน"โลจิสติกส์" (Logistics Quality Improvement Strategy)เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในการให้บริการที่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยการให้ความสำคัญทั้งระบบห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)จะทำให้ประหยัดและลดค่าใช้จ่าย การทำงานสามารถย่นเวลาให้สั้นลงเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ เพราะคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์และบริการ จะส่งผลให้องค์การธุรกิจ มีผลกำไรมากขึ้น

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น 

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์อย่างเป็นรูปธรรม 

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคเชิงยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

 

หัวข้อการอบรม / สัมมนา

1.หลักการและแนวคิดด้านเกี่ยวกับ "บทบาทและคุณลักษณะ"ของโลจิสติกส์ในองค์กรต่อต้นทุนทางธุรกิจ 

2.ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับองค์ประกอบโลจิสติกส์ 

3.กิจกรรมหลักและกระบวนการของโลจิสติกส์ 

4.โครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ในภาคอุตสาหกรรม 

5.การบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ 

·ต้นทุนจัดซื้อ-จัดหา (Procurement & Sourcing Cost) 

·ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying Costs) 

·ต้นทุนคลังสินค้า (Warehousing Costs) 

·ต้นทุนขนส่ง (Transportation Costs) 

6.กลยุทธ์การดำเนินการปรับปรุงต้นทุนค่าขนส่ง 

·การขนส่งสินค้าภายในประเทศ 

·การขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ 

7.ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบเทคโนโลยีโลจิสติกส์ 4.0 

8.แนวคิดและประโยชน์จากการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management : SCM) 

9.ปัญหาและอุปสรรคของการพัฒนาโลจิสติกส์ 4.0ในองค์กร 

10.แนวทางการประยุกต์เครื่องมือคุณภาพ (Quality Tools)ในการจัดการต้นทุนไปปฏิบัติจริง

 

อาจารย์ชัยรัตน์ ทินบัว

 

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด ถ.วิภาวดีรังสิต

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ชัยรัตน์ ทินบัว



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด ถ.วิภาวดีรังสิต

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 มิถุนายน 2562

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283, 021912509

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 310 ครั้ง