การบริหารสต๊อคและการตรวจนับสต๊อคอย่างมีประสิทธิภาพ

25 กันยายน 2562


เมื่อกล่าวถึงสต๊อคหรือสินค้าคงคลัง คนส่วนใหญ่จินตนาการถึงกองสินค้าจำนวนมหึมาไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบ วัสดุสิ้นเปลือง งานระหว่างทำ สินค้าผลิตเสร็จพร้อมขาย รวมทั้งชิ้นส่วนอะไหล่และวัสดุในการซ่อมบำรุงต่างๆ ทั้งหมดถูกกองเก็บรวมไว้ในคลังสินค้าที่มีพื้นที่อันแสนจำกัด บางรายการหมุนเวียนเข้าออกตลอดเวลาในขณะที่บางรายการกองอยู่นานนับหลายปีไม่มีการขยับเขยื้อน ดังนั้น การบริหารสต๊อคเป็นการดำเนินการจัดลำดับตามความสำคัญของรายการทั้งหมดที่มี เก็บไว้ในปริมาณที่เหมาะสมและสอดคล้องกับความต้องการลูกค้าในแต่ละช่วงจังหวะ นอกจากนี้ จำนวนของสต๊อคที่มีอยู่จริงในคลังสินค้าจะต้องมีความถูกต้องและสอดคล้องกับฐานข้อมูลในระบบ ซึ่งถือเป็นเรื่องสำคัญต่อกิจการเนื่องจากหน่วยงานต่างๆในองค์กรจะต้องใช้ข้อมูลดังกล่าวในการวางแผนการผลิตหรือการขาย ดังนั้น การตรวจนับสต๊อคจึงมีความจำเป็นที่ผู้ปฏิบัติงานต้องมีความเข้าใจหลักการที่ถูกต้องและดำเนินการตามกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบอย่างมีประสิทธิภาพภายในกรอบเวลาที่กำหนด

เนื้อหา เวลา09:00-16:00น.

§สต๊อคคืออะไร?
§ ประเภทของสต๊อค
§ การแบ่งกลุ่มสต๊อค
§บริหารสต๊อคไปทำไม? วัตถุประสงค์เพื่ออะไร?
§มิติของ "สต๊อค" กับความต้องการของแต่ละหน่วยงาน
§ การตัดสินใจเกี่ยวกับการบริหารสต๊อค
§ เทคนิคการบริหารสต๊อค
§ ตัวชี้วัดของการบริหารสต๊อค (KPI)
§ทำไมต้องมีการตรวจนับสต๊อค
§ กระบวนการตรวจนับสต๊อค
§ เทคนิคการตรวจนับสต๊อค
§ สาเหตุของความผิดพลาดในการตรวจนับสต๊อค
§ แนวทางการป้องกันความผิดพลาดที่เกิดขึ้น


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้า,พนักงานคลังสินค้า,บัญชี,ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร


วิทยากร : อ.เกียรติพงษ์ สันตะบุตร

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโลจิสติกส์, การจัดการโซ่อุปทาน, การจัดการคลังสินค้า



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมบูเลอวาร์ด กรุงเทพ สุขุมวิท 5

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 กันยายน 2562 09:00-16:30

จัดโดย

Perfect Training And Service Co.,Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 02464 6524 , 085 9386 299

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 701 ครั้ง