การนำ PDCA มาใช้เพื่อการบริหารและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ(PDCA for Effectiveness Management & Impl

27 กุมภาพันธ์ 2563


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร :

- มีความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญของการควบคุมคุณภาพ (Quality Control)

- มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและหลักการของ PDCAรวมทั้งเทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ในการประยุกต์ใช้ PDCA

- มีความรู้ความเข้าใจและเกิดทัศนคติที่ดีต่อการใช้ PDCAในการทำงานและปรับปรุงงาน

 - เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงาน

  ได้จริง

     

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) : 

08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน

09.00 - 16.00 น.  เริ่มการเรียนรู้

 ü แนวคิดและหลักการทำงานด้วยจิตสำนึกคุณภาพ 

    § หลักการValue ChainและSIPOCอย่างง่าย

    § หลักการและแนวทางการควบคุมคุณภาพ               

ü ข้อผิดพลาดด้านคุณภาพ (Quality Defect)     

ü ความสูญเปล่า7+2 ประการจากการทำงาน (7+2 Waste)  

ü แนวคิดและหลักการสำคัญของPDCA 

    § ที่มาและความหมายของPDCA

    § แนวคิดและหลักการของPDCA               

    § การสนับสนุนกระบวนการทำงานPDCAของคนทำงาน  

ü เครื่องมือในการดำเนินกิจกรรมPDCA 

    § การเพิ่มผลผลิตด้วย5Gen, 5W2H, 5M&1E, Why-why analysisและ7QC Tools     

    § การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรมQCCด้วยกระบวนการ PDCA

ü การประยุกต์ใช้PDCAกับการแก้ไขปัญหา    อย่างมีประสิทธิภาพ 

ü การสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงาน   จากระบบคุณภาพตามแนวคิดPDCA 

ü กรณีศึกษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จ จากการใช้PDCAในการบริหารงาน 

ü สรุปการเรียนรู้และถาม-ตอบ


+ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ 


----------------
วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- ผู้จัดการ , หัวหน้างาน, พนักงาน  โดยเฉพาะผู้ที่ปฏิบัติงานไลน์การผลิตในงานอุตสาหกรรม
- ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร :  อาจารย์บรรพต เทพฤทธิ์ 
วิทยากรด้านการเพิ่มผลผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมจำนวนมาก


ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)
Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!

วิธีการชำระเงิน :
1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด"
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**

หมายเหตุ :
- ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน


สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์[email protected]
(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์[email protected]   ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่http://www.ptc.in.th


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME - ผู้จัดการ , หัวหน้างาน, พนักงาน โดยเฉพาะผู้ที่ปฏิบัติงานไลน์การผลิตในงานอุตสาหกรรม - ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร

อาจารย์บรรพต เทพฤทธิ์ 

วิทยากรด้านการเพิ่มผลผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมจำนวนมาก



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 กุมภาพันธ์ 2563 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0896776047

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 603 ครั้ง