การจัดทํามาตรฐาน 5 ส. ในสํานักงานและโรงงาน

29 มีนาคม 2564


หลักการและเหตุผล

      ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานองค์กร หรืออุตสาหกรรมในยุคโลกาภิวัตน์ นั้น มีวิธีการมากมาย ไม่ว่าจะเป็นQC QCC TQM TPM KAIZEN ISO9000 QS9000 จะต้องเริ่มต้นที่ 5ส.ก่อนทั้งสิ้น  5ส.จึงเป็นพื้นฐานของการทำงานทุกอย่าง ตั้งแต่ดูแลตนเองดูแลเครื่องจักร ตลอดจนการทำงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีได้ผลตามที่คาดหมายทำงานถูกวิธี ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ

กาัฒนงคขาดื้นฐินัยกาทำงานหากมการนิจรรื่นมาิบัสำเร็จต่อเมื่อผู้บริหารลงมากำกับดูแลด้วยตนเอง หากผู้บริหารวางมือเมื่อไรกิจกรรมก็จะหยุดทันที หลักสูตร นี้จะช่วยให้ท่านสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับกิจการของท่านเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.  เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและปรัชญาของ5

2. เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ 5ในองค์กร

3.  สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิตขององค์กรโดยการใช้เทคนิค5ส.

4.  ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้5ส ไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีม5ส. ในองค์การได้

 

เนื้อหาการอบรม

1. การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย5ส.

2. 5ส. คืออะไร

3.  ความแตกต่างและความเหมือนของการทำ5ส. ในโรงงานและสำนักงาน

4. วิธีทำ5ส.

5. ผลดีจากการทำ5ส.

6. บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ5ส.

-  ทัศนคติต่อกลุ่ม

-  การแก้ไขปัญหา

7. ขั้นตอนในการทำกิจกรรม5ส.

-  นโยบาย

-  ฝึกอบรม รณรงค์ประชาสัมพันธ์

-  แบ่งงานรับผิดชอบ

-  เครื่องมืออุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน5ส.

8. การนำกิจกรรม5ส. ไปดำเนินการในองค์การ

9. การประเมินผล5ส.ในโรงงานและสำนักงาน

ผู้เข้ารับฟังการอบรม      กลุ่มหลัก หัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร

 

 

รูปแบบการฝึกอบรมการบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย


วิทยากร


วิทยากร : อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์



สถานที่อบรม (VENUE)

Jasmine City Hotel ซอยสุขุมวิท 23 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 มีนาคม 2564 9.00-16.00 น.

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 340 ครั้ง