เวลา เนื้อหาการเรียนรู้
08.30 - 09.30น. : ลงทะเบียน
09.00-12.00 : การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- การพัฒนาศักยภาพของงานขั้นพื้นฐานของคลังสินค้า
- การลดเวลาและความผิดพลาดในการทำกิจกรรมภายในคลังสินค้าอย่างได้ผล
: การควบคุมสินค้าคงคลังและการแบ่งกลุ่มสินค้าแบบABC
-การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการPareto
-การสั่งซื้อที่ประหยัด (Economic Order Quantity: EOQ)
-การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังType A, BและC
-การกำหนดค่าSafety Stockและรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม (Re-order point)
-การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลังประเภทDead Stock
12.00-13.00 : -พักรับประทานอาหารกลางวัน -
13.00-16.00 : การตรวจนับสินค้าและการบริหารจัดการคลังสินค้าแบบมืออาชีพ
- วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบStock Card
-การเพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
- วิธีการเพิ่มความรวดเร็วของการไหลของสินค้าในคลังสินค้า
- การกำหนดดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า
: เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า
- การใช้Barcode & RFIDในการบ่งบอกสินค้า
- การใช้ระบบWMS (Warehouse Management System)
- IoTและAIกับการจัดการคลังสินค้ายุคLogistics 4.0
: กรณีศึกษา การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล
- การใช้ระบบPick faceเพื่อการหยิบสินค้า
- การใช้ระบบLean Warehousingกับการบริหารจัดการคลังสินค้า + สรุปการเรียนรู้และถามตอบ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการระดับสูง/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร
อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์