วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

      1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

      2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

      3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

 

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ

 

หัวข้อการฝึกอบรม (พร้อมภาพและวีดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

E Why have Warehouse?

- ทำไมต้องมีคลังสินค้า 

- วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า 

- การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า 

- ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ 

- ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า 

E How much Stock to Hold?

- สิ่งสำคัญในการจัดการStock 

- ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการStock 

- เทคนิคการเติมเต็มสต็อกแบบROP & EOQ 

-ABC Analysis-Pareto's 80/20 Rule 

Eการวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

- การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง 

- การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง 

- การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง 

- เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง 

- การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ 

+ ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า 

+ ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า 

+ หลักการUse of Cube 

+ การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล 

+ วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง 

- แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow) 

+ ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ การจัดเก็บ การเลือกหยิบ การเติมเต็มสินค้า การจ่าย) 

+ หลักการLength of Flow 

- หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า 

- เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุมFIFO 

+Live Storage Systems, Very Narrow Aisle 

- หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า 

- จ่ายแบบUPDATE REALTIMEเพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์ 

- การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 

E Materials Handling Solution

- ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการเลือกอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE) 

- ประเภทของอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE) 

- หลักการในการเลือกFolklift 

- การดูแลรักษาอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE) 

E Stock Check Methods

- เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก 

- วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค 

- การนำInventory Tagมาช่วยในการเช็คสต็อก 

- กรณีศึกษาการนำRadio Frequencyมาช่วยเช็คสต็อกในงานจริง 

Eเทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว

Eเทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง

- วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification) 

- วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่งDiscrepancies 

Eวิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)

Eระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ

Eปัญหาการตรวจนับสินค้าตลอดจนการแก้ไขและป้องกัน กรณีสินค้าขาดเกินจากSTOCK

E Logistics System Performance

-Key Performance Indicators(KPIs) ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการคลังสินค้า

 

อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร

 

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. :02-191-2509,062-315-5283