หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าบริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่
การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย
และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี
จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยี
อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดประสานกัน
เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงานการเก็บสต็อกไว้มากเกินไป
ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน
การเก็บสต็อกน้อยเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า
การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น
การเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดี
จะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี
เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ
หัวข้อการฝึกอบรม
(พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)
- ทำไมต้องมีคลังสินค้า
-
วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า
- การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า
- ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ
- ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
- สิ่งสำคัญในการจัดการ STOCK
- ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการ STOCK
- เทคนิคการเติมเต็มสต็อกแบบ ROP & EOQ
- ABC ANALYSIS - PARETO'S 80/20 RULE
- การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง
- การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง
-
การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง
-
เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง
-
การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ
- แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (WAREHOUSE LAYOUT AND FLOW)
- หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า
-
เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO
- หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า
- จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา
และทันต่อสถานการณ์
- การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่
อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
-
ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการเลือกอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)
- ประเภทของอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)
- หลักการในการเลือก FOLKLIFT
- การดูแลรักษาอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)
- วิธีการสอบทวนสต็อก (STOCK VERIFICATION)
- วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง DISCREPANCIES
- KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) ต่างๆ
ที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการคลังสินค้า
วิทยากร: อ.สมเกียรติ
ลีรัตนขจร
ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระดับแนวหน้าของประเทศไทย
ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานด้านโลจิสติกส์หลากหลายองค์กร
อาจารย์พิเศษปริญญาโท MBA - LOGISTICS MANAGEMENT มหาวิทยาลัยรามคำแหง
อดีตผู้บริหารระดับสูง(EXECUTIVE BUSINESS DIRECTOR)ศูนย์กระจายสินค้าและโลจิสติกส์
บริษัท ดีทแฮล์ม จำกัด(DKSH) / หน่วยธุรกิจอุปโภคบริโภค
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน
(ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา
(เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท26
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908
E-MAIL: [email protected]
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908
E-MAIL: [email protected]
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
เหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ