การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ (19 ก.ค. 62) อ.สมเกียรติ

19 กรกฎาคม 2562


 

 

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าบริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่

การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดประสานกัน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงานการเก็บสต็อกไว้มากเกินไป ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน การเก็บสต็อกน้อยเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดี จะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ

 

หัวข้อการฝึกอบรม 

(พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

  •  WHY HAVE WAREHOUSE?

- ทำไมต้องมีคลังสินค้า

- วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า

- การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า

- ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ

- ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

  •  HOW MUCH STOCK TO HOLD?

- สิ่งสำคัญในการจัดการ STOCK

- ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการ STOCK

- เทคนิคการเติมเต็มสต็อกแบบ ROP & EOQ

- ABC ANALYSIS - PARETO'S 80/20 RULE

  •  การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

- การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

- การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

- การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

- เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง

- การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ

  • ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า
  •  ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า
  • หลักการ USE OF CUBE
  • กำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล
  • วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

- แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (WAREHOUSE LAYOUT AND FLOW)

  • ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ การจัดเก็บ การเลือกหยิบ การเติมเต็มสินค้า การจ่าย)
  •  หลักการ LENGTH OF FLOW

- หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

- เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

  • LIVE STORAGE SYSTEMS, VERY NARROW AISLE

- หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

- จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์

- การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

  •  MATERIALS HANDLING SOLUTION

- ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการเลือกอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

- ประเภทของอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

- หลักการในการเลือก FOLKLIFT

- การดูแลรักษาอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

  • STOCK CHECK METHODS
  • เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก
  • วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค
  •  การนำ INVENTORY TAG มาช่วยในการเช็คสต็อก
  • กรณีศึกษาการนำ RADIO FREQUENCY มาช่วยเช็คสต็อกในงานจริง
  • เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว
  • เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง

- วิธีการสอบทวนสต็อก (STOCK VERIFICATION)

- วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง DISCREPANCIES

  •  วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (DEAD STOCK)
  • ระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ
  • ปัญหาการตรวจนับสินค้าตลอดจนการแก้ไขและป้องกัน กรณีสินค้าขาดเกินจาก STOCK
  • LOGISTICS SYSTEM PERFORMANCE

- KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการคลังสินค้า

 

วิทยากร:    อ.สมเกียรติ ลีรัตนขจร

 

ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์และซัพพลายเชนระดับแนวหน้าของประเทศไทย

ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานด้านโลจิสติกส์หลากหลายองค์กร

อาจารย์พิเศษปริญญาโท MBA - LOGISTICS MANAGEMENT มหาวิทยาลัยรามคำแหง

อดีตผู้บริหารระดับสูง(EXECUTIVE BUSINESS DIRECTOR)ศูนย์กระจายสินค้าและโลจิสติกส์

บริษัท ดีทแฮล์ม จำกัด(DKSH) / หน่วยธุรกิจอุปโภคบริโภค

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

  

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท26

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

  

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369099-162-9559098-323-7908

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

เหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ

สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

19 กรกฎาคม 2562 09.00-16.00

จัดโดย

Tess Training
เบอร์ติดต่อ : 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 327 ครั้ง