การคิดเชิงระบบในการทำงาน (Systematic Thinking for Effective Action) รุ่น 6

31 มกราคม 2562

วัตถุประสงค์

• เรียนรู้หลักการและองค์ประกอบพื้นฐานของการคิดเชิงระบบ
• พัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ และประยุกต์ใช้เทคนิคช่วยคิดเชิงระบบ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสัมฤทธิผลของการแก้ไขปัญหา
• ประยุกต์ใช้การคิดเชิงระบบเพื่อเพิ่มผลิตภาพในการปฏิบัติงาน เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การจัดทำรายงาน การนำเสนองาน การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การวางแผน ฯลฯ ที่สามารถวัดประเมินผลเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคลากรและผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้

เนื้อหา

Module 1 :: เข้าใจการคิดเชิงระบบ
• อะไรคือระบบ? อะไรคือการคิดเชิงระบบ?
• ประโยชน์ของการคิดเชิงระบบ
• ทำไมการแก้ปัญหาอย่างหนึ่งจึงนำไปสู่การเกิดปัญหาใหม่?
• จะใช้การคิดเชิงระบบกับเรื่องใดได้บ้าง?

Module 2 :: พัฒนาการคิดเชิงระบบ
• Feedback ของระบบ
• อุปสรรคที่ทำไมเรามองไม่เห็นทั้งระบบ?
• องค์ประกอบของการคิดเชิงระบบ
• ขั้นตอนของการคิดเชิงระบบ
• กับดักความคิดและการก้าวข้าม
• เทคนิคการพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ
• 4 สิ่งที่ควรมีในการคิดเชิงระบบ
• มุมมองเรื่องข้อมูลกับการคิด
• การคิดแบบ linear แบบ parallel และแบบ loop

Workshop 1 :: การก้าวข้ามหลุมพรางความคิดของตัวเอง
Workshop 2 - 4 :: การประยุกต์ใช้การคิดเชิงระบบกับโจทย์จริงจากการทำงาน สัดส่วนการเรียนรู้ :: บรรยาย 40% ฝึกปฏิบัติ 50% แลกเปลี่ยนและถามตอบ 10%


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level

วิทยากร

ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์

ตำแหน่งงานปัจจุบัน
• วิทยากรด้านการบริหารจัดการองค์กร การพัฒนาศักยภาพการคิด การพัฒนาภาวะผู้นำและพัฒนาศักยภาพทีมงาน
• ที่ปรึกษาด้านการวางแผนและบริหารโครงการ
• Leadership and Strategy Coach
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
• อาจารย์ประจำหลักสูตรการจัดการภาครัฐและเอกชนมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม เดอะ แลนด์มาร์ค กรุงเทพ (The Landmark Bangkok Hotel)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

31 มกราคม 2562 9.00 - 16.00 น.

จัดโดย

People Synergy
เบอร์ติดต่อ : 0-2910-2830, 080-776-4072

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1981 ครั้ง