การคิดเชิงนวัตกรรมกับการทำงานในองค์กร

24 ธันวาคม 2562

หลักการและเหตุผล

จะว่าไปแล้ว"ความคิดสร้างสรรค์และการคิดเชิงนวัตกรรม" ถือว่าเป็นสิ่งจำเป็นพื้นฐานของความสามารถของบุคลากรในองค์กรไปแล้ว เพราะพนักงานต่างก็ถูก "คาดหวัง" เรื่องความคิดสร้างสรรค์และ การคิดเชิงนวัตกรรมในการวางแผนงาน การจัดการแก้ปัญหางานและลูกค้า แม้กระทั่งการสร้างนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ ดังนั้น หลักสูตรนี้จักทำให้ท่านสามารถเรียนรู้และฝึกฝนทักษะในการคิดสร้างสรรค์และการคิดเชิงนวัตกรรม เพื่อนำไปปรับใช้ในงานของคุณ


วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม.....

·      เข้าใจในหลักการ เทคนิคและกระบวนการคิดเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม มาใช้ในงาน

·       ปรับทัศนะและวิธีการเดิม สู่วิธีการใหม่ๆในการคิดเพื่อแก้ปัญหางานด้วยนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์

·       ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนมุมองความคิดเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม

หัวข้อการบรรยาย:

·      แบบประเมินกระบวนการคิดของคุณ :สร้างสรรค์หรือไม่สร้างสรรค์

·      "หลุมพราง" ของความล้มเหลวในการคิด

·      กระบวนการคิดของไอน์สไตล์กับเอดิสัน:ผู้ค้นพบนวัตกรรมเพื่อมนุษยชาติ

·      กระบวนการคิดเชิงสร้างสรรค์

           1.การรวบรวมข้อมูล

           2.การถามคำถาม

           3.การตั้งสมมติฐาน

           4.การเข้าสูตร

           5.การให้รางวัล

·      5W1H :เทคนิคการคิดแบบ "นิรันดร์"

·      S-C-A-M-P-E-R :เทคนิคการคิดแบบ "วิ่งแจ้น"

·       กรอบการคิดเพื่อปรับปรุงและพัฒนาการทำงาน

           1.Key Result Areas:ผลลัพธ์ที่สำคัญของงาน

           2.Problem Issues :ประเด็นปัญหาที่พบจากงาน

           3.Process :กระบวนการของงานที่ทำ

·      "ปัญหา" พาให้คิด- 7P.มุมมองในการคิด เมื่อเผชิญกับปัญหางานในองค์กร

·      สูตรสำเร็จของการคิดเชิงนวัตกรรมทางธุรกิจ

           1. On Top Technique: นวัตกรรมต่อยอด

           2. Survey Needs Technique :สำรวจความต้องการของลูกค้า

           3. Feedback Technique :ข้อเสนอแนะ/คำวิจารณ์จากลูกค้า

           4. Mimic Nature Technique:เลียนแบบธรรมชาติ

           5. Eureka Technique:พบโดยบังเอิญ

·       การคิด "โดยลำพัง" กับ "เป็นทีม"

           1.สถานการณ์ของงานที่เหมาะกับแต่ละรูปแบบการคิด

           2.ข้อดี ข้อเสียของแต่ละรูปแบบการคิด

           3.ข้อพึงปฏิบัติของแต่ละรูปแบบการคิด

         4.เครื่องที่ใช้ในการคิดเป็นทีม

·        เกม:เหลี่ยมเจ้าปัญญา

·        การฝึกใช้ "แบบฟอร์ม" การคิด

·        เกม:แผ่นดินไหว


  • อัตราค่าลงทะเบียน/ท่าน

   (รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ค่าอบรม

ราคาก่อนVAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

ราคาสุทธิ

  ค่าสัมมนาชำระหน้างาน

3,800

266

(114)

3,952

   Early Birdชำระล่วงหน้า

3,400

238

(102)

3,536


รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา

 

Professional Training Solution

Tel 02-1753330 ,086-6183752 


www.ptstraining.in.th

อีเมล์ [email protected],[email protected]


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

พนักงาน หัวหน้างาน ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร

อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมในเขตกรุงเทพ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 ธันวาคม 2562 09.00-16.00 น.

จัดโดย

Ptstraining (Professional Training Solution)
เบอร์ติดต่อ : 086-6183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900.00 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1800 ครั้ง