การขจัดของเสียในงานและการลดต้นทุนในไลน์การผลิต

19 มิถุนายน 2562


หัวข้อการอบรม

 PART1 :พื้นฐานความเข้าใจด้านต้นทุนธุรกิจและคุณภาพ

üแนวคิดธุรกิจ (Business Mindset )กับคุณภาพ

üกระบวนการธุรกิจ (DPSR)และกระบวนการบริหาร(PDCA)

üสาเหตุที่ต้องลดต้นทุนและตระหนักการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร

üความสูญเปล่าและเทคนิคและหลักการการค้นหาความสูญเปล่า 7ประการ

üแนวความคิดลูกค้าและความเป็นลูกค้าซึ่งกันและกัน (Juran's Triple roles)

üWorkshop I:ตัวย่างการค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน

PART2:พื้นฐานและแนวคิดการลดของเสียในกระบวนการผลิต

üแนวคิดของการบริหารงานสมัยใหม่ (Management = Standardization + Improvement Activity)

üหลักการของความเป็นระบบ (System)และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)

üวงจรการควบคุมผลิตภัณฑ์  SDCA และวงจรปรับปรุงผลิตภัณฑ์โดย PDCA

üความหมายและประเภทของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต (Sporadic & Chronic Waste)

üปัญหาคุณภาพในมิติของความบกพร่อง (Defect)และความไม่ตรงตามข้อกำหนด (NC-Nonconformity)

üประเภทของเสียตามตัวรูปแบบ SIPOC

üมาตรการแก้ไขปัญหาของเสียในกระบวนการ ได้แก่ การทำการแก้ไขให้ถูกต้อง (Correction)

üการปฏิบัติการแก้ไข (Corrective Action : C/A)และการปฏิบัติการป้องกัน (Preventive Action : P/A)

PART3:เครื่องมือและเทคนิคการลดของเสียในกระบวนการผลิต

üเครื่องมือควบคุมคุณภาพ (7 QC Tools)

üการวิเคราะห์รากสาเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis)

üการตรวจสอบ Root Cause & Corrective Actionด้วยการจัดลำดับของความคิดโดยใช้หลักการ MECE Technique

üระบบการป้องกันความผิดพลาดด้วยระบบ POKA YOKEและข้อบกพร่อง 10ประการ ในกระบวนการผลิต (แนวทางของฮิราโน่)

üแนวคิดสำคัญของระบบการป้องกันความผิดพลาด POKA YOKE

+การค้นหาข้อบกพร่องและวิเคราะห์สาเหตุของความเผอเรอ

-กำหนดแนวทางการตรวจจับ (Detection)และการป้องกันความผิดพลาด

-กลไกป้องกันความผิดพลาด (หยุด /บังคับ /เตือน)

+ตัวอย่างของเทคนิคป้องกันความผิดพลาด แบบต่างๆ

 

 

PART4:ขั้นตอนการแก้ปัญหาในการลดของเสียในกระบวนการผลิต

üการคัดเลือกหัวข้อ (Select Topic)

üการทำความเข้าใจกับสถานการณ์ปัจจุบัน (Understanding Situation)และตั้งเป้าหมาย (Set Target)

üการวางแผนกิจกรรมแก้ไขปัญหา (Plan Activities)

üการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (Analyze Causes)

üการพิจารณามาตรการตอบโต้และนำไปใช้ (Consider and Implement Countermeasure)

üการยืนยันผลลัพธ์ (Check Results)

üการจัดทำมาตรฐานและกำหนดระบบควบคุม (Standardization and Control System)


วิทยากร


อาจารย์บรรพต เทพฤทธิ์



สถานที่อบรม (VENUE)

St.james Hotel

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

19 มิถุนายน 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เบอร์ติดต่อ : 0896060444, 0906450992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1102 ครั้ง