สังคมเปลี่ยนแปลงเร็ว พฤติกรรมผู้คนหลากหลาย ..สับสน .. ซับซ่อน ทุกองค์กรจึงต้องปรับกลยุทธ์การบริหารคนให้ทันเหตุการณ์ เพื่อให้คนอยู่นาน ๆ ทำงานดี ๆ อยู่ร่วมกันอย่างสันติสุขและยั่งยืน

หัวข้อการบรรยายและWorkshop

Mudule 1:การบริหารตนเอง

1. วิสัยทัศน์การบริหารคน เพื่อให้ได้ผลงานที่ดีและอยู่ร่วมกันอย่างสันติสุข
2. ผู้บริหารแบบ Superman ที่ลูกน้องรัก เจ้านายชื่ชน ต้องเป็นคนอย่างไร
3. Workshop: การพัฒนาตนเอง ให้เป็นผู้นำที่ดี ให้เป็นExcellent Leadership

Mudule2:การบริหารคน

4. ผลงาน 7 ด้านที่ผู้บริหารต้องพาพนักงานทำให้สำเร็จทุกวัน มีอะไรบ้าง
5. ตัวอย่าง-กลยุทธ์การบริหารคนดี คนเก่งให้อยู่ได้นาน ๆ ทำงานดี ๆ
6. ตัวอย่าง - การบริหารคนกลาง ๆ ให้เป็นคนดี คนเก่ง
7. ตัวอย่าง - กลยุทธ์การปรับปรุงพนักงานที่มีพฤติกรรมไม่พึงประสงค์
8. การจัดการกับคนที่มาสาย .. หยุดงานบ่อย .. ต้องทำอย่างไร
9. การย้ายเป็นธรรม .. ไม่เป็นธรรม .. ดูตรงไหน
10. การลาออก ..ไม่ลา .. ไม่แจ้งล่วงหน้า มีหลักคิดค่าเสียหายอย่างไร
11. ตัวอย่าง - กลยุทธ์การปลูกจิตสำนึกให้มีหัวใจการทำงานที่ดี
12. สรุปคำถามและคำตอบ

 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด