ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรงเช่นทุกวันนี้
กลยุทธ์การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าจึงมีความสำคัญยิ่ง และประเด็น ที่ต้องคำนึงถึง
คือลูกค้าในแต่ละรายมีความสำคัญไม่เท่ากัน เนื่องจากลูกค้าแต่ละรายทำรายได้ให้กับองค์กรแตกต่างกัน
ดังนั้น การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า จึงเป็นกลยุทธ์ที่ทำให้จัดระบบ
"การตอบสนองลูกค้า" ได้อย่างคุ้มค่าและเฉพาะเจาะจง เพราะทรัพยากรขององค์กร
ไม่ว่าจะเป็นพนักงานขาย พนักงานผู้ให้บริการ รวมถึงงบประมาณนั้นมีอยู่อย่างจำกัด ความท้าทายผู้บริหารและพนักงานฝ่ายขาย"ต้องทำอย่างไร" ที่ให้ลูกค้าที่มีอยู่นั้น อยู่กับองค์กรให้นานแสนนานด้วย"ความภักดี" ต่อสินค้าและบริการหลักสูตรนี้มีคำตอบ
วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม....
1. สามารถประยุกต์ใช้หลักการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ2
2. .สามารถรักษาและขยายฐานลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง
กระบวนการทางธุรกิจเกี่ยวกับลูกค้า
3 เสาหลักผู้เกี่ยวข้องในการสร้าง รักษาและขยายฐานลูกค้า
· CRM (Customer Relationship Management)คืออะไร
· อะไรคือประโยชน์ที่ได้จากการทำCRM
· เกณฑ์การดูแลลูกค้าด้วยแนวคิดCustomer Pyramid Model Analysis
· หลักการในการสร้างโปรแกรมและการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า
· อะไรคือเกณฑ์การกำหนดระดับความสำคัญของลูกค้า
· กระบวนการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า
· หลักการในการเก็บฐานข้อมูลของลูกค้า
· แนวทางการวิเคราะห์และพยากรณ์พฤติกรรมการซื้อของลูกค้า
· Get & Give Strategy :กลยุทธ์การสร้างสมดุลแห่งความภักดีระหว่างผู้ขายกับผู้ซื้อ
· โปรแกรมการหาข้อบกพร่องและลางบอกเหตุการจากไปของลูกค้า
· กลยุทธ์การแย่งชิงลูกค้ากลับคืนมาต้องทำอย่างไร
· กลยุทธ์การรักษาลูกค้าให้อยู่กับเราไม่หนีจากไปไหนต้องทำอย่างไร
· กลยุทธ์การขยายฐานลูกค้า/ช่วงชิงลูกค้ามาจากคู่แข่งขันต้องทำอย่างไร
· โปรแกรมการขยายขอบเขตความสัมพันธ์ เพื่อความคงอยู่และความต่อเนื่องทางธุรกิจ ประกอบด้วย
1. การขายต่อเนื่อง (Cross Selling)
2. การขายต่อยอด (Up Selling)
3. การขายขยายวง (Affinity Selling)
4. การคงอยู่ของลูกค้า (Customer Retention)
5. การพยากรณ์พฤติกรรมของลูกค้า (Customer Behavior Prediction)
วิธีการฝึกอบรม:
· บรรยายนำ กิจกรรม ถกอภิปราย และบทบาทสมมติฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลาการฝึกอบรม:
· 1วัน
· พนักงานขาย พนักงานการตลาด และผู้สนใจทั่วไป
§ อัตราค่าลงทะเบียน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรมสัมมนา/ท่าน |
ราคาก่อนVAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
กรณีชำระเงินหน้างาน |
3,900 |
273 |
(117) |
4,056 |
Early Birdจ่ายก่อนลดพิเศษ |
3,500 |
245 |
(105) |
3,640 |
สมัคร 3คนค่าสัมมนา คนละ3,300 |
9,900 |
693 |
(297) |
10,296 |
วิธีการชำระเงิน:
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238
ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น
และScanใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) Email:[email protected]
พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น(Professional Training Solution Ltd, Partnership)
3. หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี0103553030100
หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น
เลขที่ 89/161 หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23 ซ.พระยาสุเรนทร์ 21 แยก3
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ 10510
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel 02-1753330,086-6183752 ,086-8929330
Fax. 02-9030080ext.9330
www.ptstraining.co.th
E-mail: [email protected],[email protected]
อ.พรเทพ ฉันทนาวี