กลยุทธ์ CRM เพื่อเพิ่มยอดขาย

30 พฤศจิกายน 542

ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรงเช่นทุกวันนี้ กลยุทธ์การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าจึงมีความสำคัญยิ่ง และประเด็น ที่ต้องคำนึงถึง คือลูกค้าในแต่ละรายมีความสำคัญไม่เท่ากัน เนื่องจากลูกค้าแต่ละรายทำรายได้ให้กับองค์กรแตกต่างกัน ดังนั้น การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า จึงเป็นกลยุทธ์ที่ทำให้จัดระบบ "การตอบสนองลูกค้า" ได้อย่างคุ้มค่าและเฉพาะเจาะจง เพราะทรัพยากรขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นพนักงานขาย พนักงานผู้ให้บริการ รวมถึงงบประมาณนั้นมีอยู่อย่างจำกัด ความท้าทายผู้บริหารและพนักงานฝ่ายขาย"ต้องทำอย่างไร" ที่ให้ลูกค้าที่มีอยู่นั้น อยู่กับองค์กรให้นานแสนนานด้วย"ความภักดี" ต่อสินค้าและบริการหลักสูตรนี้มีคำตอบ

วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม....

1.  สามารถประยุกต์ใช้หลักการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ2

2. .สามารถรักษาและขยายฐานลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง


หัวข้อฝึกอบรม


กระบวนการทางธุรกิจเกี่ยวกับลูกค้า

3 เสาหลักผู้เกี่ยวข้องในการสร้าง รักษาและขยายฐานลูกค้า

  1. ·       CRM (Customer Relationship Management)คืออะไร

    ·       อะไรคือประโยชน์ที่ได้จากการทำCRM

    ·       เกณฑ์การดูแลลูกค้าด้วยแนวคิดCustomer Pyramid Model Analysis

    ·       หลักการในการสร้างโปรแกรมและการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

    ·       อะไรคือเกณฑ์การกำหนดระดับความสำคัญของลูกค้า

    ·       กระบวนการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

    ·       หลักการในการเก็บฐานข้อมูลของลูกค้า

    ·       แนวทางการวิเคราะห์และพยากรณ์พฤติกรรมการซื้อของลูกค้า

    ·       Get & Give Strategy :กลยุทธ์การสร้างสมดุลแห่งความภักดีระหว่างผู้ขายกับผู้ซื้อ

    ·       โปรแกรมการหาข้อบกพร่องและลางบอกเหตุการจากไปของลูกค้า

    ·       กลยุทธ์การแย่งชิงลูกค้ากลับคืนมาต้องทำอย่างไร

    ·       กลยุทธ์การรักษาลูกค้าให้อยู่กับเราไม่หนีจากไปไหนต้องทำอย่างไร

    ·       กลยุทธ์การขยายฐานลูกค้า/ช่วงชิงลูกค้ามาจากคู่แข่งขันต้องทำอย่างไร   

    ·       โปรแกรมการขยายขอบเขตความสัมพันธ์ เพื่อความคงอยู่และความต่อเนื่องทางธุรกิจ ประกอบด้วย

               1. การขายต่อเนื่อง (Cross Selling) 

               2. การขายต่อยอด (Up Selling) 

               3. การขายขยายวง (Affinity Selling) 

               4. การคงอยู่ของลูกค้า (Customer Retention)

               5. การพยากรณ์พฤติกรรมของลูกค้า (Customer Behavior Prediction)

    วิธีการฝึกอบรม:

    ·      บรรยายนำ กิจกรรม ถกอภิปราย และบทบาทสมมติฝึกปฏิบัติ

    ระยะเวลาการฝึกอบรม:

    ·      1วัน

    เหมาะสำหรับ:

    ·      พนักงานขาย พนักงานการตลาด และผู้สนใจทั่วไป


§ อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ค่าอบรมสัมมนา/ท่าน

ราคาก่อนVAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

ราคาสุทธิ

กรณีชำระเงินหน้างาน

3,900

273

(117)

4,056

Early Birdจ่ายก่อนลดพิเศษ

3,500

245

(105)

3,640

สมัคร 3คนค่าสัมมนา คนละ3,300

9,900

693

(297)

10,296


วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238

          ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 

          และScanใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) Email:[email protected]

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.2         ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น(Professional Training Solution Ltd, Partnership)

 

3.  หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี0103553030100

หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 

เลขที่ 89/161 หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23 ซ.พระยาสุเรนทร์ 21 แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ 10510

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 ,086-8929330

Fax.  02-9030080ext.9330

www.ptstraining.co.th

E-mail: [email protected],[email protected]