Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management)

25 พฤษภาคม 2565


Public Trainingเปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management) 25 พ.ค.65

 

สถานที่จัด อบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTSอโศก สถานีMRTสุขุมวิท


หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจ หัวใจหลักที่สำคัญที่จะทำให้บริษัทฯหรือองค์กรจะประสบความสำเร็จได้นั้นจะต้องมี การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management)กลยุทธ์ คือ แผนที่ (Map)ใช้สำหรับการบริหารจัดการองค์กรเพื่อกำหนดให้บุคคลากรปฏิบัติงานเพื่อให้แผนงานนั้นส่งผลดีในระยะยาวของธุรกิจ ในแต่ละช่วงของธุรกิจนั้นควรมีการทำการวิเคราะห์หาจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดทำแผน หากแผนกลยุทธ์ไม่ดีก็ยากที่องค์กรจะประสบผลสำเร็จ และไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ การกำหนดกลยุทธ์ที่ดีนั้นจะต้องมีความสอดคล้องและสัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กร

         หลักสูตร การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management)เน้นกระบวนการเรียนผ่าน ผ่านทฤษฎีเพื่อทำความเข้าใจในขั้นตอน จะเน้นการทำWorkshopเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีในการนำไปปรับและประยุกต์ใช้งานได้จริง

วัตถุประสงค์ (Objective)

เพื่อสร้างความเข้าใจในการกำหนดกลยุทธ์ สำหรับการบริการงาน

เพื่อวิเคราะห์และสามารถประเมินสถานการณ์ในปัจจุบันได้

เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสมให้สามารถแข่งขันได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

สำหรับผู้บริหารทุกระดับ เจ้าของกิจการหรือผู้ที่มีความสนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Part 1 ภาพรวมของการจัดการเชิงกลยุทธ์

ทำความเข้าใจธุรกิจผ่าน Business model canvas

ภาพรวมอุตสาหกรรม

วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment)โดยใช้PETS Model

สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน (Competitive Environment) : Porter's 5 forces

วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน (Internal Environment) 7S Modelเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์

Workshop 1:การวิเคราะห์และนำผลกิจกรรม Part 1 ต่อในกิจกรรมPart 2

Part 2 การจัดทำกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติ และประเมินผล

ทบทวนวิสัยทัศน์ และพันธกิจองค์กร

วิเคราะห์ด้านการเงินการลงทุนเกี่ยวกับการตลาดโดยใช้ BCG Matrix

การจัดทำกลยุทธ์ผ่านTOWS Matrix (จากจุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาส และอุปสรรค)

ทำความเข้าใจกลยุทธ์3 ระดับ

กลยุทธ์ระดับองค์กร (สำหรับผู้บริการระดับสูง)

กลยุทธ์ระดับธุรกิจ ( สำหรับผู้บริการระดับกลาง)

กลยุทธ์ระดับหน้าที่ (สำหรับผู้บริหารระดับหน่วยงานต่างๆ)

การประเมินผลโดยใช้Balanced Scorecard & KPI

มุมมองด้านการเงิน

มุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร

มุมมองด้านลูกค้า

มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร

Workshop 2:กิจกรรมต่อจาก Part 1จัดทำแผนที่กลยุทธ์ และตัดสินใจนำแผนไปปฏิบัติ และการประเมินผล

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshopถาม-ตอบ

 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 พฤษภาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 497 ครั้ง